Nic Bryson trabaja como director sénior del servicio de asistencia de Wrike. Desde que entró en la empresa en 2009, el equipo de asistencia ha aumentado de tan solo una persona a una plantilla remota de más de 50 trabajadores que se encuentran en diferentes partes del mundo. En los últimos 10 años, el trabajo remoto
Desde los albores del hombre, el trabajo en equipo y la cooperación han sido los métodos preferidos maximizar la productividad. Desde las pirámides de Guiza hasta el puente Golden Gate, tenemos confianza plena en los equipos de ingenieros y arquitectos que crean esas majestuosas obras de arte. Sin embargo, donde hay trabajo en equipo, se exige
Organizar el trabajo, colaborar eficazmente y cumplir plazos son la base de la realización del trabajo. Te explicamos cómo Wrike se convertirá en tu as de la manga cuando te propongas conquistar el mercado.
Como gestor con experiencia o, incluso, como gestor novato, la probabilidad de encontrarse con un compañero de equipo conflictivo es, desgraciadamente, muy alta. Necesitas anticiparte y estar preparado para manejar la situación sin causar problemas adicionales. Incluso si eres uno de esos gestores afortunados que no tiene en su equipo un miembro problemático, siempre estará
Ha llegado ese momento del año: estás terminando un exitoso 2017 y reflexionas sobre todo lo que has conseguido en los últimos doce meses. Pero no solo hay que mirar hacia atrás, también tienes que mirar hacia adelante. ¿Qué quieres conseguir el año que viene y cuál es la mejor forma de hacerlo? Muchas de
Me complace anunciar que Wrike ha llegado al acuerdo de unirse a la familia de Citrix para crear el siguiente hito en la revolución del espacio de trabajo digital. Esta asociación no podría suceder en un mejor momento, dados los cambios del mercado en 2020, la transición tan anhelada a la «próxima normalidad» y el
Una de las principales dificultades que plantean los KPI es alinearlos con los objetivos empresariales. La mayoría de las empresas optan por definir los KPI con la única intención de medir algo, pero luego fallan a la hora de crear un plan estratégico para cumplir dichos KPI.
Adeo Ressi es fundador y CEO de Founder Institute, donde él y su equipo orientan a cientos de emprendedores noveles. Además, él mismo ha sido fundador de varias empresas con éxito en los últimos 20 años. De modo que, cuando le preguntamos sobre los típicos errores que cometen los emprendedores principiantes, los cuales podrían resultar