Как справиться с кризисной ситуацией, управляя проектом (инфографика) | Blog Wrike

Каждый новый проект потенциально способен развиться в кризисную ситуацию. Однако проектный менеджер не должен сидеть сложа руки из страха, что что-то может пойти не так. Гораздо продуктивнее обдумать все возможности и встретить проблемы в полной боевой готовности.

Каждая кризисная ситуация в управлении проектами складывается из трех периодов:

1. предкризисного;

2. кризисного;

3. посткризисного.

Эта инфографика расскажет, что должен знать менеджер проекта, чтобы выйти победителем на каждом этапе и успешно завершить проект, преодолев все препятствия. Просто перечитывайте это руководство перед стартом каждого проекта, и вы будете готовы ко всему. Когда вам покажется, что реальность выходит из-под контроля, вспомните — у вас есть все необходимые навыки и ресурсы, чтобы справиться с трудностями.

PM_Crisis_RU-01

Вам понравилась эта инфографика? Поделитесь ей с коллегами или разместите ее на вашем сайте. Код для вставки:

Помощь сообщества

Бывали ли у вас неудачи? Как вы справляетесь с кризисами в своих проектах? Поделитесь опытом в комментариях!

К сожалению, этот контент недоступен из-за ваших настроек конфиденциальности. Для просмотра этого контента нажмите кнопку «Настройки файлов cookie» и согласитесь принимать рекламные файлы cookie.

Настройки файлов cookie