Правильно проведенные совещания улучшают совместную работу, помогают найти творческое решение проблем и придумать новые идеи, движущие компанию вперед.

К сожалению, большинство совещаний оказываются напрасной тратой времени. И нетрудно понять, почему: 

  • 63% совещаний проводятся без заранее составленной повестки дня
  • Результативные мозговые штурмы случаются только на 5% совещаний
  • 73% присутствующих признаются, что на совещаниях занимаются посторонними делами, и это негативно влияет на общую продуктивность.

Неудивительно, что мы так ненавидим совещания! 

Провести полезное совещание проще на словах, чем на деле, но ничего особенно сложного в этом нет. Воспользуйтесь несколькими простыми стратегиями для проведения качественных совещаний, после которых продуктивность ваших сотрудников повысится.

Девять проверенных стратегий для повышения продуктивности совещаний (инфографика)

 

Поделитесь этой инфографикой с коллегами или начальством (хм) в социальных сетях или разместите ее на сайте, используя следующий код:

Слишком много совещаний?

Если вы проводите рабочий день, бегая с одного совещания на другое, возможно, вам нужен способ выделить наконец время для нормальной работы. Прочтите советы о том, чем можно заменить отчетные совещания, мозговые штурмы и «разборы полетов», используя систему управления проектами Wrike. 

Источник: Inc.com

комментарии 0

Для просмотра данного контента необходимо согласиться с использованием cookie-файлов.

Узнайте подробности