Wrike logo
Wrike logo
    • Para equipos

      • Marketing

        Optimiza las revisiones y los informes para campañas perfectas.

      • Servicios profesionales

        Controla las horas facturables y aumenta la satisfacción del cliente.

      • Creatividad y diseño

        Crea recursos de alta calidad y consigue su aprobación en tiempo récord.

      • Ver todos los equipos

    • Casos prácticos

      • Gestión de proyectos

        Planifica proyectos Agile, controla los plazos y genera resultados.

      • Gestión de recursos

        Consulta la carga laboral y reasigna tareas para evitar el desgaste.

      • Gestión de proyectos empresariales

        Prepara tu empresa para todo.

      • Gestión de proyectos Agile

        Entrega tus proyectos con velocidad y agilidad.

      • Ver todos los casos prácticos

    • Explora Wrike

      • Haz una demo del producto

      • Solicita una demo

      • Historias de clientes

      • Empieza con plantillas

    • Funciones

      • Paneles de control de proyectos

        Impulsar decisiones mejores, más rápidas y basadas en datos con análisis potentes.

      • IA

        Aprende sobre IA y automatizaciones potentes con Work Intelligence® de Wrike.

      • Automatización

        Definir y activar flujos de trabajo automatizados para eliminar los esfuerzos manuales.

      • Diagramas de Gantt

        Programación interactiva de proyectos entre equipos.

      • Revisión

        Revisión optimizada y colaboración en un solo lugar.

      • Tableros Kanban

        Vea al instante el progreso del proyecto y cree flujos de trabajo personalizados.

      • Formularios de solicitud dinámicos

        Formularios a medida con lógica condicional.

      • Seguimiento del tiempo

        Registre las horas de trabajo, cree hojas de tiempo y mejore la visibilidad.

      • Calendario de proyectos del equipo

        Domine las cronogramas con el calendario online de Wrike.

      • Ver todas las funciones

    • Plataforma

      • Solicita una demo

      • Empieza con plantillas

      • Wrike IA

      • Integraciones

      • Aplicaciones móviles y de escritorio

    • Aprende y conéctate

      • Recursos

        Los principales recursos de productividad, colaboración y más.

      • Blog de Wrike

        Las últimas novedades y mejores prácticas sobre la gestión de proyectos.

      • Guías formativas

        Guías y herramientas para gestionar mejor tu trabajo.

      • Webinars

        Participa en nuestras sesiones en directo o a petición para hacer mejor tu trabajo.

    • Conviértete en experto en Wrike

      • Centro de soporte

      • Paquetes de asistencia

      • Servicios profesionales de Wrike

  • Enterprise
  • Precios
Contáctanos
    Language selector dropdown with globe icon and list of available languages.
    English
    Dansk
    Deutsch
    Español
    Français
    Bahasa Indonesia
    Italiano
    Bahasa Melayu
    Nederlands
    Norsk
    Polski
    Português (BR)
    Svenska
    Русский
    日本語
    한국어
    中文 (简体)
    中文 (繁體)
Iniciar sesión
Wrike logo
Wrike logo
  • Descripción general de la guía
    • Fundamentos de la gestión de proyectos
      • ¿Qué es un proyecto?
      • ¿Qué es la gestión de proyectos?
      • ¿Cuáles son las etapas de un proyecto?
      • Importancia de la gestión de proyectos
      • ¿Qué hace un gestor de proyectos?
      • Especialización en gerencia de proyectos
    • Metodologías de gestión de proyectos
      • A. Metodologías secuenciales tradicionales
      • B. Metodologías Agile
      • C. Metodologías de gestión del cambio
      • D. Metodologías basadas en el proceso
      • E. Otras metodologías
      • F. El método PMBOK
    • Ciclo de vida de un proyecto
      • Fase de inicio de un proyecto
      • Fase de planificación
      • Fase de ejecución
      • Fase de seguimiento de un proyecto
      • Cierre de proyecto
      • Cierre de proyecto
    • Software de gestión de proyectos
    • Consejos para el trabajo en equipo
      • Importancia del trabajo colaborativo en la gestión de proyectos
      • Cómo crear un equipo de trabajo para el proyecto
      • Cómo lograr un equipo de trabajo para el éxito
      • Haz que la reunión inicial sea fructífera
      • Consejos para una eficiente gestión de equipos
      • Cómo crear un entorno de trabajo colaborativo
      • Consejos y técnicas de gestión de proyectos
      • Consejos para un trabajo en equipo remoto y reuniones virtuales
    • Fundamentos de la metodología Agile
      • ¿Qué es la metodología Agile?
      • Historia de la metodología Agile
      • Los 12 principios Agile
      • Ventajas de la gestión de proyectos Agile
      • Cuándo no usar el método de gestión de proyectos Agile
      • Agile vs. Scrum
      • Gestión de proyectos con metodología Agile vs Cascada
      • Recursos adicionales del método Agile
    • Herramientas y técnicas de gestión de proyectos Agile
      • Consejos de gestión del cambio para implementar Agile en un entorno de cascada
      • Los 5 mejores libros sobre Agile
      • Cómo escoger la mejor herramienta Agile para la gestión de proyectos
      • Cómo crear tu primer plan de proyecto y flujo de trabajo Agile
      • Más que una metodología: cómo crear un entorno Agile
    • Marcos de gestión de proyectos
      • A. ¿Qué es un marco o método de gestión de proyectos?
      • B. ¿Qué tienen en común los distintos marcos Agile?
      • C. El marco Scrum
      • D. Otros métodos populares de gestión de proyectos Agile
      • E. Definición de épica Agile
      • F. Buenas prácticas del gestor de proyectos para escoger el marco adecuado
      • G. Herramientas gratuitas para la gestión de proyectos Agile
    • Recursos
      • Especialización en gerencia de proyectos
      • Libros sobre gestión de proyectos
      • Inspiración para el liderazgo
    • Glosario
    • Preguntas frecuentes
      • Desarrollo profesional
      • Herramientas
      • Metodologías
      • PM Software Features
      • PMI
      • Terminología avanzada
      • Terminología básica
    1. Guía gestión de proyecto
    2. Preguntas frecuentes
    3. Desarrollo profesional

    El rol del gestor de proyectos: funciones clave

    6 MIN LEÍDOSÚLTIMA ACTUALIZACIÓN EL 13 DE DIC DE 2024
    Artem Gurnov
    Artem Gurnov Director de desarrollo de cuentas, Wrike

    ¿Cuál es la función de un gestor de proyectos?

    Un gestor de proyectos asegura que un proyecto pase con éxito de la planificación a la ejecución y culminación. Supervisa cada aspecto del proyecto, asegurándose de que se mantenga dentro del presupuesto y cumpla con los estándares de calidad requeridos.

    Su rol también incluye gestionar los tiempos y recursos, evitando retrasos y cambios inesperados en el alcance del proyecto.

    En este artículo, profundizaremos en las principales funciones y responsabilidades de un gestor de proyectos, destacando sus contribuciones clave y las estrategias que emplean para entregar proyectos exitosos.

    La importancia del rol del gestor de proyectos

    En el corazón de cualquier proyecto bien ejecutado se encuentra un gestor de proyectos competente y capacitado, responsable de guiar al equipo hacia el logro de los objetivos y de garantizar la finalización a tiempo.

    El rol del gestor de proyectos es multifacético. Estos profesionales organizados y orientados al detalle tienen un conocimiento integral de los ciclos de vida de los proyectos, ayudando a los equipos a seguir un mapa claro hacia la entrega de resultados. Aprende más sobre el ciclo de vida de los proyectos aquí.

    Además, los gestores de proyectos también son gestores de personas. Deben liderar a sus equipos, comunicarse regularmente con todas las partes interesadas y motivar tanto a los equipos como a los clientes.

    Responsabilidades de un gestor de proyectos

    Las funciones clave de un gestor de proyectos incluyen:

    1. Planificación del proyecto

    2. Liderazgo del equipo

    3. Ejecución del proyecto

    4. Gestión del tiempo

    5. Supervisión del presupuesto

    6. Preparación de documentos

    7. Mantenimiento y solución de problemas

    Para más detalles sobre herramientas clave en la planificación, explora los diagramas de Gantt.

    Detalle de responsabilidades

    1. Planificación

    El gestor de proyectos desarrolla un plan que sirve como hoja de ruta desde la ideación hasta la finalización. Este incluye el alcance, los recursos necesarios, las estrategias de comunicación y el presupuesto estimado. Si el proyecto está en fase de aprobación, este plan es crucial para convencer a los responsables de la toma de decisiones.

    2. Liderazgo

    Una parte esencial del rol es formar y liderar al equipo del proyecto. Esto requiere habilidades excepcionales de comunicación, liderazgo y trabajo en equipo. Para aprender más sobre cómo gestionar equipos, consulta Consejos para el trabajo en equipo.

    3. Ejecución

    Supervisar la implementación exitosa de cada etapa del proyecto. Esto incluye comunicar avances de manera continua y asegurarse de que todos los involucrados estén alineados.

    4. Gestión del tiempo

    El cumplimiento del cronograma es vital. Un gestor debe ser experto en gestión de riesgos y planificación de contingencias. Más sobre la gestión del tiempo.

    5. Supervisión del presupuesto

    Crear un presupuesto realista y ajustarse a él es fundamental. Si surgen desviaciones, el gestor reevalúa y reasigna los recursos financieros.

    6. Documentación

    Registrar el progreso del proyecto es esencial para medir resultados y facilitar futuras referencias. Esto incluye informes de estado, recopilación de datos y asegurarse de que las decisiones clave estén documentadas.

    7. Mantenimiento

    El trabajo no termina con la entrega. Diseñar estrategias para el mantenimiento continuo es esencial para garantizar el éxito a largo plazo.

    ¿Qué hace un gestor de proyectos todos los días?

    Un día típico de un gestor de proyectos incluye:

    • Responder correos relacionados con la ejecución o el mantenimiento de un proyecto.

    • Reunirse con los miembros del equipo para evaluar el estado del proyecto y abordar problemas.

    • Consultar con clientes u otras partes interesadas para comunicar avances y resolver dudas.

    • Crear informes del proyecto para evaluar riesgos, presupuesto, cronograma y alcance.

    • Revisar calendarios y reasignar recursos según sea necesario.

    • Trabajar con herramientas de gestión de proyectos como tableros Kanban, diagramas de Gantt y dashboards.

    • Y tal vez, solo tal vez, ¡tomarse uno o dos cafés!

    ¿Qué hace a un buen gestor de proyectos?

    Un gestor exitoso entrega resultados a tiempo y dentro del presupuesto, alineando los objetivos del proyecto con los de la organización. Algunas cualidades clave incluyen:

    • Habilidad organizativa

    • Atención a los detalles

    • Capacidad de motivar

    • Pensamiento crítico

    Según el Project Management Institute, la autoevaluación constante también contribuye al éxito.

    Para mejorar tus habilidades, explora las metodologías de gestión de proyectos.

    Mejora tus habilidades con Wrike

    Usar un software de gestión robusto como Wrike puede marcar la diferencia. Con funciones personalizables y herramientas intuitivas, Wrike es la plataforma ideal para los gestores de proyectos.

    Desarrollo profesional 5 preguntas
    ¿Cuáles son las funciones y responsabilidades de un gestor de proyectos para tener éxito en el trabajo? ¿Qué es la gestión de proyectos empresariales? ¿Qué es la gestión de proyectos técnicos? ¿Qué es una consultoría de gestión de proyectos? ¿Qué es la gestión de proyectos empresariales?
    Artem Gurnov
    Artem Gurnov

    Artem es director de desarrollo de cuentas en Wrike. Anteriormente ocupó el puesto de director de proyectos, supervisando a un equipo de gerentes de éxito del cliente (CSM). A lo largo de los años de creación de equipos y ampliación de procesos empresariales, ha implementado con éxito múltiples proyectos, desde la automatización del contacto con el cliente hasta la configuración de herramientas de priorización del trabajo para representantes de ventas y CSM.

    • Producto
      • Recorrido por el producto
      • Precios
      • Plantillas
      • Aplicaciones e integraciones
      • Gestión de tareas
      • Diagramas de Gantt
      • Estado de Wrike
      • Seguridad
      • Wrike API
      • Funciones
    • Soluciones
      • Enterprise
      • Marketing
      • Creativo
      • Gestión de proyectos
      • Desarrollo de producto
      • Operaciones empresariales
      • Servicios profesionales
      • Estudiantes
      • Todos los equipos
    • Recursos
      • Portal de ayuda
      • Comunidad
      • Blog
      • Webinars
      • Formación interactiva
      • Asistencia
      • Herramientas de gestión de proyectos con Google
      • Aviso sobre recopilación de datos según la CCPA
    • Empresa
      • Quiénes somos
      • Empleo
      • Nuestros clientes
      • Eventos
      • Sala de prensa
      • Partner Program
      • Conferencia de usuarios
      • Contacta con nosotros
    • Guías
      • Guía gestión de proyecto
      • Guía de servicios profesionales
      • Guía de Kanban (EN)
      • Guía de Agile (EN)
      • Guía de tablas Scrum (EN)
      • Guía de gestión de proyectos de marketing
      • Guía de gestión del trabajo colaborativo (EN)
      • Guía de marketing digital (EN)
      • Guía de comercialización (EN)
      • Guía de teletrabajo
      • Guía para la vuelta al trabajo (EN)
      • Guía de gestión de productos (EN)
    • Novedades del blog de Wrike
      • ¿Qué es el lead time o tiempo de entrega? (Definición, ejemplos y por qué es importante)
      • Cómo crear un plan de comunicación de proyecto: plantilla y ejemplos
      • ¿Cuál es la fórmula del tiempo de ciclo?
      • Teoría de los dos factores de Herzberg en la gestión de proyectos
      • Mapas Mentales: Guía paso a paso con ejemplos
      • Plantilla para actas de reuniones: guía con ejemplos y medidas
      • Plantilla de los 5 porqués: Análisis de la causa raíz

    Suscríbete a las noticias y actualizaciones de Wrike

    Suscríbete a nuestros correos electrónicos de marketing para mantenerte al día con las últimas noticias y actualizaciones.

    ©2006-2025 Wrike, Inc. Reservados todos los derechos. Patentado. Política de confidencialidad. Condiciones del servicio. Preferencias de cookies. Tus opciones de privacidad