Blog de gestión de proyectos con Wrike

Hemos hablado hace poco del inevitable "dinosaurio del trabajo" que habita todas las oficinas, esas herramientas o procesos desfasados que utilizamos y que ya no son tan eficaces como lo fueron en su día. Como usar el correo electrónico para gestionar proyectos u hojas de cálculo para registrar el estado de las tareas, y celebrar reuniones semanales o incluso diarias para hablar del estado del progreso en persona.    No permitas que sean...      Hay muchas formas eficaces de...

Algo provocó la extinción de los dinosaurios. Y mientras los científicos siguen debatiendo sobre cuál fue el motivo exacto de su desaparición (cometas que se estrellaron en la tierra, cambio climático, mamíferos que se comieron sus huevos, etc.). La cuestión es que no sobrevivieron a los tiempos y sencillamente murieron. En tu espacio de trabajo hay dinosaurios similares. Son herramientas de trabajo antiguas o procesos de trabajo que solían sacar el trabajo adelante, pero que ya no son...

¿Tu equipo recibe un flujo constante de solicitudes similares? Si es así, entonces tienes la oportunidad de aumentar la productividad del equipo rápida y fácilmente. Wrike acaba de presentar una mejora que aúna dos útiles funciones: plantillas de proyectos y formularios de solicitud. Ahora puedes convertir automáticamente las solicitudes entrantes en proyectos gracias a las plantillas. El cliente recibe la confirmación inmediata de recepción de su solicitud y el equipo puede empezar a trab...

Si nunca antes has oído hablar de Las chicas Gilmore, aquí tienes una breve introducción de cinco segundos. Es una serie de televisión de comedia y drama estadounidense que empezó en el año 2000. Tiene siete temporadas, 153 episodios, personajes femeninos de carácter fuerte (¡el poder de las chicas!) y dio fama a sus dos principales actrices Lauren Graham y Alexis Bledel. En sus siete temporadas, la serie se hizo famosa porque sus personajes caminaban mientras hablaban de algo importante;...

En gestión de proyectos, los plazos son la mitad de la batalla. Los responsables tienen que controlar el progreso de todos los miembros del equipo, cumplir los plazos de entrega y hacer que el progreso vaya constantemente hacia sus objetivos compartidos. Hacerlo todo a tiempo y sin salirse del presupuesto exige el empleo de una estrategia y una previsión. Por eso tienes que mantener un claro calendario del plan del proyecto. Hay muchas formas diferentes de establecer una plantilla de...

Ha llegado ese momento del año: todo el mundo tararea villancicos, come turrón y vuelve a ver sus clásicos navideños favoritos. Durante un visionado de Solo en casa, aquí en la sede de Wrike, no pudimos más que darnos cuenta de las excelentes habilidades de gestión de proyectos del joven protagonista; y hemos tomado nota.   . Así que pide una pizza de queso, pon una copia de Angels With Filthy Souls, añade otra bola de helado (no estás conduciendo) y dale al "play" en la pista que apar...

Comprar software de gestión de proyectos es una práctica poco habitual. A diferencia de la compra de suministros de oficina, la adquisición de software de gestión de proyectos puede ser urgente y tener un precio elevado, además de que la herramienta se pretende utilizar durante varios años. El reto es que, con unos procesos empresariales que cambian rápidamente, como ocurre con la gestión de proyectos, el software que asiste a estos procesos frecuentemente se queda a la zaga en cuanto a ofer...

  La gestión de proyectos es una labor muy compleja y difícil. Como son muchos los factores que influyen en cada proyecto, los gestores deben ser extremadamente versátiles y estar bien preparados. A diferencia de los desarrolladores, los ingenieros o los arquitectos, que trabajan en la parte técnica de los proyectos, los gestores, además de estar familiarizados con todos los detalles técnicos, también tienen que lidiar con los aspectos sociales y corporativos. Aparte de todo eso,...

  ¿Te resulta imposible en ocasiones respetar los plazos de entrega de los proyectos debido a cambios de última hora, prioridades inciertas u otros obstáculos inesperados? No estás solo. Según la encuesta sobre gestión del trabajo realizada por Wrike en 2015, el 42 % de los encuestados afirmó que los plazos de entrega finales a veces variaban debido a cambios inesperados.  . Los cambios inesperados simplemente suceden y tendrás más a medida que los equipos ganen agilidad. El proble...

Ser independiente tiene sus ventajas. Eres tu propio jefe, disfrutas de flexibilidad laboral y trabajas en un espacio privado con todo a tu gusto, desde la inclinación de la mesa a la temperatura ambiente. Lo que a veces pasamos por alto son las grandes dificultades asociadas a la soledad, especialmente como gestor de proyectos independiente. Buscar trabajo es solo el principio; las fluctuaciones de ingresos, la gestión de varios plazos que no se informan y cometer un error implica una re...