Las principales dificultades de los equipos creativos
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"La curiosidad en todos los aspectos de la vida, creo, sigue siendo el secreto de las mejores personas creativas." – Leo Burnett
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Según las conclusiones de nuestra encuesta de marketing de Agile 2016, desarrollar campañas creativas innovadoras que destaquen en el mercado es el principal reto de los agentes de marketing actuales. Aunque esto hace que los profesionales creativos sean más cotizados, añade una sensación de urgencia y pone de manifiesto la necesidad de una colaboración eficaz entre todos los departamentos que trabajan con el personal creativo. 
Encuestamos a equipos creativos de todos los tamaños y les preguntamos cuáles eran las principales dificultades y luchas para la colaboración, y cómo gestionaban el trabajo. Descubrimos que, por lo general, la mayoría de las solicitudes se daban de forma aleatoria, que el exceso de información es contraproducente y que resulta difícil colaborar con los clientes. Echa un vistazo a algunas de las conclusiones fundamentales:
 
  • El 82 % de los creativos dedican al menos el 25 % de su tiempo a gestionar proyectos en lugar de a la realización de labores creativas
  • Solo el 48 % de los creativos completa siempre los proyectos a tiempo
  • Solo el 26 % de los encuestados cuenta con procesos de revisión y aprobación estandarizados y uniformes
  • Las tres principales dificultades de la colaboración:

          1. Exceso de información de demasiadas personas diferentes
          2. Dificultad para priorizar las solicitudes entrantes
          3. Falta de información para empezar a trabajar

 
 
Echa un vistazo a lo último de SlideShare con las cuatro principales dificultades para los equipos creativos:
 

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