Dass das Leben eines Marketing-Managers hektisch sein kann, ist noch milde ausgedrückt. Es ist immer viel los, man wird alle fünf Minuten abgelenkt und hat das Gefühl, dass man sich eigentlich komplett abschotten müsste, um irgendetwas zu erledigen. Genau das stellt der seltsame Apparat im Foto unten dar: Die Erfindung von Hugo Gernsback von 1925 "The Isolator“ schirmt jeglichen Lärm von der Person ab, die ihn trägt, beschränkt die Sicht auf ein winziges Fenster und hat sogar einen Sauerstoff-Schlauch. Die Erfindung Bevor sie loslaufen, um einen „Isolator“ für jedes Teammitglied zu kaufen, testen Sie zuerst die einfachen Strategien zur Verbesserung von Leistungsfähigkeit, Meetings und Kreativität.

Für die sofortige Steigerung der Leistungsfähigkeit

  1. Tragen Sie feste Zeiträume für kreatives Denken in Ihren Kalender ein, die Ihnen ermöglichen komplett abzuschalten. Deaktivieren Sie E-Mail-Benachrichtigungen, schalten Sie Ihr Telefon auf “nicht stören” usw. Teilen Sie allerdings Ihrem Team mit, wann Sie wieder zur Verfügung stehen, damit Ihr Team nicht tatenlos auf Ihren Beitrag wartet, um weiterarbeiten zu können.
  2. Delegieren Sie. Vergeben Sie Aufgaben an Teammitglieder, die ihre Fähigkeiten oder Stärken erweitern möchten. Das entlastet Ihre Leistungsträger und hilft Ihrem gesamten Team, sich zu verbessern und engagiert teilzunehmen.
  3. Werten Sie Erfahrungen aus, damit Sie kontinuierlich Ihre Arbeitsausführung verbessern und generell effektiver arbeiten können.
  4. Speichern Sie Artikel und Anregungen in einem Wrike-Ordner und teilen Sie sie über eine Chrome Erweiterung mit Ihrem Team, anstatt jeden einzelnen Artikel und jede einzelne Anregung per E-Mail zu verschicken. Somit werden Ihre Teammitglieder nicht bei der Arbeit unterbrochen und können sich ungestört auf ihre Aufgaben konzentrieren. Werfen Sie bei jedem Anfang eines neuen kreativen Projekts einen Blick auf Ihren “Inspirations-Ordner”, um ein produktives Brainstorming zu starten.
  5. Überlassen Sie Ihrem Team Zeit für “unnötige Kreativität” — Nehmen Sie sich ein Beispiel an Todd Henry, um Möglichkeiten zu erforschen, neue Fähigkeiten zu entdecken und an Seitenprojekten oder Experimenten zu arbeiten. Sie können unmöglich im Voraus wissen, von welchen genialen Ideen, Fähigkeiten oder Nebenprojekten Ihre tägliche Arbeit profitieren wird.
  6. Setzen Sie klare Ziele und legen Sie die Verantwortungen der einzelnen Person fest. Wenn alle Teammitglieder sich ihrer Wichtigkeit bewusst sind, erhöht das die Wahrscheinlichkeit, dass jeder seine Arbeit gut erledigt.
  7. Optimieren Sie die Kommunikation und vereinfachen Sie die unterschiedlichen Vorgänge. Nehmen Sie den Arbeitsablauf Ihres Teams unter die Lupe, um neu zu bewerten, ob wirklich jeder Schritt und jede Genehmigung notwendig sind.
  8. Orientieren Sie sich bei der Priorisierung an Ihren strategischen Marketing-Zielen und legen Sie für zusätzliche Motivation fingierte Deadlines für sich selber fest.

Bessere Kreativität

  1. Gestalten Sie ihr Büro farbenfroher! Gelb ist eine ausgezeichnete Farbe, um Kreativität und Optimismus anzuregen.
  2. Ermuntern Sie Ihre Teammitglieder über Kopfhörer Musik zu hören. Das hilft bei der Konzentration und ermöglicht, sich voll und ganz in die Kreativität zu vertiefen.
  3. Stellen Sie Papier und Stifte zur Verfügung, damit Mitarbeiter kritzeln können, Mind-Maps erstellen, brainstormen, handschriftlich etwas aufschreiben oder einfach das Papier mitnehmen und rausgehen können.
  4. Machen Sie ein Nickerchen auf der Arbeit. Falls es an Ihrem Arbeitsplatz möglich ist, sind 15-Minuten-Nickerchen absolut empfehlenswert, da sie die Kreativität, das Gedächtnis und die Lernfähigkeit verbessern und gleichzeitig Erschöpfung vorbeugen.

Meetings und Brainstorming

  1. Gestalten Sie Meetings kurz und bitten Sie nur die notwendigen Leute zur Teilnahme.
  2. Gehen Sie raus. Kurze Meetings, Brainstorming-Treffen – Gehen Sie eine Runde durch den Park oder machen Sie einen kurzen Spaziergang, während Sie neue Möglichkeiten besprechen. Frische Luft und ein bisschen Bewegung macht Ihre Brainstorming-Treffen effektiver und Sie werden qualitativ bessere und kreative Ideen erhalten.
  3. Fangen Sie Ihre Meetings und Brainstorming-Treffen mit etwas Lustigem an, zum Beispiel mit einem witzigen YouTube-Clip. Menschen sind produktiver und kreativer, wenn sie in guter Stimmung sind!
  4. Legen Sie bei Beendigung der Meetings fest wer was bis wann macht.
  5. Lassen Sie mindestens einen Tag als “Meeting-freien Tag”, an dem nichts eingeplant ist.

Schnell noch ein paar weitere Tipps

  1. Versichern Sie sich, dass der Vorrat der Büroküche aus gesunden Snacks und Getränken besteht: Fastfood erzeugt nur Völlegefühl, Müdigkeit, Erschöpfung und kann sogar eine Überzuckerung auslösen.
  2. Automatisieren Sie lästige Aufgaben. Verwenden Sie Marketing-Automation-Software oder erstellen Sie Vorlagen für Routineaufgaben, Dokumente und E-Mail-Nachrichten.
  3. Stoppen Sie Multitasking. Verbinden Sie stattdessen ähnliche Aufgaben, um Sie schnell zu erledigen.
  4. Legen Sie feste Zeitpunkte für die E-Mail-Bearbeitung und andere Anfragen fest, damit Sie nicht bei jeder E-Mail oder Anfrage Ihre Arbeit und Konzentration unterbrechen müssen.
  5. Benutzen Sie RSS-Reader, um immer auf dem neusten Stand zu sein, von Marketing-Nachrichten und den Blogs denen Sie folgen.

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Was sind Ihre besten Tipps, um Marketing-Aufgaben zu beschleunigen und effektivere Leistung zu erzielen?

Bitte teilen Sie mit uns in den Kommentaren weiter unten, welche Methoden in Ihrem Team gut funktionieren – Wir sind immer auf der Suche nach neuen Tipps! "The Isolator" Bildnachweis: A Great Disorder

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