Todas las publicaciones de Emily Bonnie

101 consejos de productividad para ser supereficiente (infografía)
lunes, 19 junio, 2017
Productividad

101 consejos de productividad para ser supereficiente (infografía)

Reuniones. Correos electrónicos. Informes. Plazos. Si tienes delante una interminable lista de tareas pendientes y no paras de pensar, "No quiero hacer nada de esto. ¿Habrá alguna novedad en las redes sociales?" , entonces sigue leyendo.  Con tantas exigencias de tiempo y atención, ¿qué no harías para conseguir algunas horas extra cada día? Pero antes de ir a comprar un temporizadores o espléndidas aplicaciones de productividad nuevas, tienes que saber que: para hacer más no necesitas adqu...
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Por qué los jefes de marketing inteligentes convierten la automatización del flujo de trabajo en su máxima prioridad
viernes, 2 junio, 2017
Colaboración, Consejos de Wrike

Por qué los jefes de marketing inteligentes convierten la automatización del flujo de trabajo en su máxima prioridad

  Imagínate esto: estás sentado en una reunión hablando sobre el progreso de una nueva campaña. La directora creativa, Julie, comenta que aún está esperando la aprobación definitiva del presupuesto de diseño. "Uy, si el departamento financiero lo aprobó la semana pasada", dices tú. "¿No has visto el correo electrónico?" Entonces Mark, el jefe de marketing de productos comenta: "El departamento de ventas me ha dicho que quieren todo el material adicional, incluido un PDF actualizad...
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Cómo 5 expertos en gestión de proyectos crean un plan de gestión de proyectos infalible
viernes, 2 junio, 2017
Gestión de proyectos

Cómo 5 expertos en gestión de proyectos crean un plan de gestión de proyectos infalible

  Una planificación inadecuada puede arruinar tu proyecto incluso antes de empezar a trabajar. El cambio de expectativas, el recorte de presupuestos y los frustrantes malentendidos pueden descarrillar incluso el proyecto más sencillo y estresar a todos los que participan en él. Un plan de proyecto minucioso puede prevenir el síndrome del lavadero, presupuestos exagerados y objetivos perdidos. No obstante, sentarte para planificar un proyecto puede resultar una tarea abrumadora. ¿C...
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Los nueve parámetros fundamentales que le importan al director de marketing
jueves, 4 mayo, 2017

Los nueve parámetros fundamentales que le importan al director de marketing

Tanto si simplemente estás empezando como si tienes que renovar tu estrategia de marketing actual, definir los parámetros que realmente importan es la base de una campaña exitosa. Al fin y al cabo, ¿cómo puedes identificar una estrategia adecuada sin saber qué objetivos pretendes alcanzar?  El marketing efectivo es una ciencia, no una intuición. Eso quiere decir que tienes que controlar los números, analizar los datos y cuantificar los resultados.  Demasiadas organizaciones de marketin...
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Siete prácticas recomendadas sobre gestión de productos para principiantes
viernes, 28 abril, 2017

Siete prácticas recomendadas sobre gestión de productos para principiantes

  Gestionar productos no es una tarea sencilla. Un gestor de productos tiene que ser estratega, analista, vendedor y ejecutivo de negocios a la vez; tiene que nivelar los objetivos empresariales y las necesidades de los clientes para crear productos innovadores que los usuarios acaben por adorar.  Los mejores gestores de productos están constantemente aprendiendo y mejorando su forma de trabajar. Tanto si estás iniciando tu carrera profesional como gestor de productos, como si tan...
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Retención de personal: el coste real de perder a los trabajadores con más talento
viernes, 28 abril, 2017

Retención de personal: el coste real de perder a los trabajadores con más talento

  ¿Cómo detectar a un excelente gestor? Son personas que fomentan una cultura de productividad y excelencia, que hacen que trabajar con ellas sea ameno y que conectan con sus compañeros de equipo a nivel personal. Son personas que inspiran a los demás y dirigen a su equipo hacia el éxito. En pocas palabras, hacen que los demás quieran entrar y quedarse. Si la tasa de rotación del personal es baja, puede que te parezca que eres un buen gestor. A fin de cuentas, si pierdes...
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Cinco formas de impedir que la comunicación de tu equipo falle
viernes, 14 abril, 2017

Cinco formas de impedir que la comunicación de tu equipo falle

Parte de lo que hace que un equipo sea excelente es la combinación de diferentes personalidades y perspectivas que cada persona aporta. Sin embargo, estas diferencias también implican la posibilidad de que en algún momento surjan malentendidos y equívocos. Y cuando surgen, pueden añadir presión al equipo y poner en peligro el éxito del proyecto y quizá también de la organización.  Cuando la comunicación del equipo comienza a aclararse, ¿qué haces? ¿Y cómo minimizas la cantidad de percanc...
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Introducción a la gestión de operaciones
viernes, 24 marzo, 2017
Gestión de proyectos

Introducción a la gestión de operaciones

Cuando se trata de comprender los aspectos clave de las operaciones empresariales, se—z;soidfj of;z8srfguhnzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz ¡Oh! Lo siento, me he quedado dormido sobre el teclado. El tema de la gestión de operaciones no hace precisamente que suba la adrenalina. Después de todo, ¿quién se quiere pasar el día pensando en líneas de producción y eficacia sistemática?  Pues resulta que esta aparentemente aburrida profesión no solo es más dinámica de lo que parece; sino que, además,...
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Guía paso a paso para configurar tu flujo de trabajo de Agile en Wrike
jueves, 16 marzo, 2017

Guía paso a paso para configurar tu flujo de trabajo de Agile en Wrike

  Los equipos de Agile son más productivos, están más satisfechos con el modo de gestionar el trabajo de sus equipos y ofrecen resultados más rápidamente. Pero que Agile sea flexible no significa que todo valga. Con el fin de adoptar la adaptabilidad y la velocidad de Agile, debes disponer de los procesos adecuados y una estructura organizada. Además, necesitas una herramienta de gestión que estructure el trabajo y permita el tipo de personalización necesaria para apoyar el plant...
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Guía detallada para crear una cronología con Microsoft Project
miércoles, 22 febrero, 2017
Gestión de proyectos

Guía detallada para crear una cronología con Microsoft Project

Las cronologías visuales de proyecto son las mejores amigas del gestor. Como proporcionan una forma fácil de informar del panorama general del progreso a los ejecutivos y las partes interesadas, pueden salvarte la vida cuando tienes grandes proyectos entre manos. Además, cuando gestionas un proyecto y tienes que examinar a fondo la información de los hitos y las dependencias, es muy fácil comprobar el comportamiento global del proyecto, así como detectar las tareas y los plazos de entrega...
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