Organizar el trabajo, colaborar eficazmente y cumplir plazos son la base de la realización del trabajo. Te explicamos cómo Wrike se convertirá en tu as de la manga cuando te propongas conquistar el mercado.
Ves un aviso en tu calendario de que tienes una reunión con tu jefe para revisar unos documentos que hay que entregar al cliente. Es la una de la tarde, y la reunión está programada para las dos. Los documentos todavía no están listos. Buscas a toda velocidad en tu bandeja de correo electrónico su versión más reciente. Empiezas a enviar mensajes a tus compañeros para saber quién se encargó de hacer las últimas modificaciones. Te pasas los siguientes 45 minutos buscando el archivo, editándolo, intentando obtener una respuesta inmediata a tus consultas, hasta que... ... tu jefe aplaza la reunión al día siguiente. ¿Te suena de algo? Lo creas o no, estás desempeñando el papel de un gestor de proyectos. Comunicándote con otras personas, juntando todas las piezas del rompecabezas, haciendo gestiones para alcanzar los objetivos. Hemos realizado una encuesta a 1464 trabajadores sobre sus procedimientos de gestión del trabajo y hemos descubierto que el 94 % de los participantes gestiona proyectos de forma habitual, aun cuando solo el 47 % de ellos ocupa un puesto de «gestor de proyectos» o tiene el término entre sus funciones oficiales. Esto revela que la gestión de proyectos se está convirtiendo en una responsabilidad común, independientemente del cargo oficial que se tenga. No obstante, conforme la gestión de proyectos se generaliza en el lugar de trabajo, la simple falta de formación en prácticas estándar de gestión de proyectos está condenando al fracaso a mucha gente. Sin un procedimiento establecido para manejar un gran número de proyectos entre distintos equipos, se producen cancelaciones de reuniones, retrasos en las fechas de entrega, se elevan los niveles de ansiedad y los proyectos se colapsan. Echa un vistazo a la siguiente infografía para conocer otros interesantes hallazgos de nuestra reciente encuesta de 2015 sobre prácticas de gestión del trabajo: ¿Te gusta lo que has leído? Comparte esta infografía con tus colegas de trabajo, o utiliza el siguiente código de inserción para publicarla en tu sitio web: Infografía ofrecida por Wrike Lee el informe completo de la «Encuesta sobre la gestión del trabajo 2015» Descarga el informe completo para conocer todos los resultados de nuestra encuesta sobre la gestión del trabajo.
El comienzo del año es el momento en el que los planes y objetivos del equipo empiezan a tomar forma. Es un buen momento para mirar atrás y evaluar si los objetivos del año anterior se han cumplido y, por supuesto, hablar de los KPI y los OKR.
Tienes los auriculares puestos, la música encendida y todas las notificaciones apagadas para poder concentrarte al máximo... y aun así no consigues ser todo lo productivo que te gustaría. ¿Qué estás haciendo mal? En nuestra Encuesta sobre la gestión del trabajo 2015, pedimos a 1464 jefes y miembros de equipo que hicieran una lista con los mayores obstáculos a su productividad. Encontrarás sus respuestas en la infografía que aparece más abajo. La buena noticia es que hay un modo de superar todos esos obstáculos, aunque te hará falta algo más que unos cuantos atajos. Combatir a estos enemigos de la productividad requerirá prestar una minuciosa atención al modo en que las tareas se organizan y distribuyen, al igual que una importante mejora de los procedimientos de gestión del trabajo. Echa un vistazo a la lista para ver si alguno de los obstáculos mencionados está frenándoos a ti y a tu equipo: Comparte esta infografía con tus colegas de trabajo, o utiliza el siguiente código de inserción para publicarla en tu sitio web: Infografía ofrecida por Wrike Lee el informe completo de la «Encuesta sobre la gestión del trabajo 2015» Descarga el informe completo para conocer todos los resultados de nuestra encuesta sobre la gestión del trabajo
Una de las principales dificultades que plantean los KPI es alinearlos con los objetivos empresariales. La mayoría de las empresas optan por definir los KPI con la única intención de medir algo, pero luego fallan a la hora de crear un plan estratégico para cumplir dichos KPI.
Recientemente realizamos una encuesta a más de 800 agentes de marketing sobre la gestión del trabajo, los problemas de colaboración entre departamentos, la satisfacción en la integración tecnológica y cómo las metodologías Agile les están ayudando a mejorar la flexibilidad y la colaboración entre sus equipos.
Wrike tiene el placer de publicar los resultados de nuestra Encuesta sobre gestión del trabajo 2015. La encuesta, realizada a más de 1400 empleados de oficina, recoge la opinión de personas que trabajan en diversos departamentos empresariales, como marketing, TI, contabilidad, recursos humanos, ventas y producción. El informe aborda cuestiones que les afectan, como las principales causas de estrés para ellos, la productividad y los mayores obstáculos a los que han de enfrentarse a la hora de realizar su trabajo. Estas son algunas conclusiones del informe: La pérdida de información es la primera causa de estrés para los trabajadores. El 34 % de los trabajadores está descontento con los métodos de gestión del trabajo en su empresa. Más de un 34 % de los trabajadores asiste a seis o más reuniones por semana. Los trabajadores creen que en 2020 el trabajo virtual y el ritmo de trabajo habrán aumentado de forma considerable, y que trabajar en la oficina con dispositivos propios (lo que se conoce como BYOD, del inglés «Bring Your Own Device») será mucho más habitual. Aquí tienes un avance de los resultados. El siguiente diagrama muestra las principales causas de estrés en el trabajo para nuestros encuestados: ¿Quieres conocer los demás resultados? Entonces te invitamos a leer el informe completo. Haz clic abajo para descargar tu copia gratuita: ¿Quieres mejorar tu gestión del trabajo? ¡Prueba Wrike gratuitamente hoy mismo!
