Hoy se abre un nuevo capítulo para Wrike al completar nuestra separación de Citrix Systems. Asimismo, nos complace anunciar que contamos con el respaldo financiero de Vista Equity Partners y Evergreen Coast Capital, tras el cierre de su adquisición de Citrix y su combinación con TIBCO Software. Vista y Evergreen son inversores con una amplia experiencia de trabajo con importantes empresas de SaaS como la nuestra. Entienden la misión y los valores de Wrike, incluida la mayor ventaja que aportamos al espacio altamente competitivo de la gestión del trabajo. Aprovecharemos nuestra nueva posición como empresa privada y autónoma para seguir apostando por la innovación centrada en la resolución de los desafíos cambiantes del lugar de trabajo y en la satisfacción de las necesidades de la plantilla moderna. La oportunidad de mercado En los últimos tres años, la transformación digital se ha acelerado enormemente y nuestro lugar de trabajo ha cambiado de manera significativa. Esto generó nuevas oportunidades para mejorar la productividad. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de los EE. UU., la productividad del sector empresarial no agrícola disminuyó un 4,1 % en el segundo trimestre de 2022, con un descenso de la producción del 1,4 %, mientras que las horas trabajadas aumentaron un 2,7 %. Se trata del mayor descenso de la productividad trimestral desde el tercer trimestre de 1948. Muchos de nosotros lo sentimos en el agotamiento de los empleados, que impulsó la tendencia de la «Gran dimisión» el año pasado y la tendencia de la «Renuncia silenciosa» este año. Con el fin de obtener información procesable sobre estas tendencias, encuestamos a unos 3000 líderes empresariales y trabajadores, y publicamos el informe «La materia oscura del trabajo», que muestra que el 55 % del trabajo que tiene lugar en una organización no es visible para las partes interesadas clave, lo que cuesta a las organizaciones de 3200 empleados hasta 60 millones de dólares al año en tiempo perdido, proyectos atrasados o cancelados y rotación de empleados. Las empresas tienen ante sí una oportunidad única para revertir esta tendencia al aprovechar las ventajas de productividad y visibilidad que ofrecen la automatización del flujo de trabajo y la gestión del trabajo, y obtener las mismas ventajas en los cientos de flujos de trabajo que hoy viven en la materia oscura de las hojas de cálculo y los mensajes no estructurados. En definitiva, nunca ha sido tan necesaria una plataforma de gestión del trabajo que pueda adaptarse a las necesidades y los estilos de trabajo de los usuarios y que, al mismo tiempo, ofrezca a toda la organización la colaboración, la medición y la visibilidad que necesita para impulsar su negocio. Marcando el comienzo de una nueva era en la gestión del trabajo A lo largo de la última década, hemos creado una categoría de gestión del trabajo colaborativo y le hemos incorporado varias innovaciones fundamentales. En el proceso, hemos evolucionado rápidamente como producto y como organización. Continuamos esta evolución con más de 200 nuevos lanzamientos y actualizaciones solo en el último año. Uno de estos avances es Tipos de elementos personalizados, una funcionalidad exclusiva de la plataforma central que permite a los usuarios crear sus propios tipos de elementos de trabajo adaptados a la cultura y el estilo específicos de su equipo. Esto ha ampliado nuestra propuesta en cuanto a versatilidad, abriendo nuestra plataforma a una cantidad infinita de casos de uso en todos los departamentos y organizaciones. Otros lanzamientos recientes de la plataforma son: Creación de subtareas de IA, una función que utiliza la inteligencia artificial para extraer acciones clave del texto seleccionado por el usuario y convertirlas en subtareas que pueden asignarse y distribuirse en el flujo de trabajo de un equipo. Planificación de recursos, una función que ayuda a los jefes de departamento y de equipo, así como a los gestores de programas y proyectos, a simplificar y acelerar la planificación de los recursos, especialmente, para los proyectos que involucran a varios equipos y departamentos. Conector en la nube, una API universal que permite a Wrike integrarse con cualquier sistema de gestión de activos digitales que elija el cliente. Pese a todos los progresos que hemos hecho, seguimos considerando que aún es demasiado pronto para nuestra empresa, con un enorme potencial de futuro ante nosotros. Nuestro equipo sigue creciendo según las necesidades de nuestros clientes y nuestro negocio. Ahora que volvemos a ser una empresa independiente, hemos contratado a dos ejecutivos de primer nivel: Thomas Scott, como director financiero, y Brian Clark, como director de ingresos. A medida que Wrike avanza, nuestro objetivo sigue siendo el mismo. Contamos con la plataforma de gestión del trabajo más intuitiva, versátil y escalable del mercado, y con un equipo colaborativo y motivado dedicado a liberar a nuestros clientes para que puedan centrarse en su trabajo más importante. Nunca ha sido tan necesaria una solución como la nuestra ni ha habido un mejor momento para ofrecerla. Acompáñanos en Wrike Collaborate, del 25 al 27 de octubre de 2022, para conocer los próximos anuncios importantes.
Las complejidades de la forma de trabajar actual ejercen una enorme influencia sobre los empleados, que sufren frustración y desgaste. Descubre el verdadero coste de «la materia oscura del trabajo» en nuestro nuevo informe.
Nos complace anunciar que Wrike ha recibido una gran inversión por parte de Vista Equity Partners. Esta inversión nos permitirá una mayor inversión en I+D, entrar en nuevos mercados y continuar nuestra expansión alrededor del mundo.
El método de la ruta crítica (CPM) es un algoritmo matemático que sirve para programar una serie de pasos en un proyecto. El CPM considera las actividades necesarias para su finalización, las dependencias que se establecen entre ellas y su duración para determinar la fecha de finalización del proyecto.
¿Cuál es el tercer error más común al gestionar diversos proyectos? Los planes de proyectos independientes hacen que sea difícil establecer las secuencias de tareas y las prioridades entre tus proyectos.
Muchas empresas se enfrentan actualmente a un nuevo conjunto de desafíos que van desde la visibilidad a la seguridad, pasando por la facilidad de uso y las automatizaciones. Hemos venido impulsando las innovaciones en estas áreas de forma constante, y hoy celebramos otro gran hito en este viaje. Sigue leyendo para obtener más información sobre la reinvención de Wrike.
