Von der Strategie zur Umsetzung

In seiner einfachsten Form beginnt das strategische Leistungsmanagement einer Organisation mit den Unternehmensstrategien (einschließlich Zielen), die von oben zu den verschiedenen Konzernbereichen bzw. äquivalenten Organisationseinheiten (IT) weitergeleitet werden. Diese wiederum entwickeln ihre eigenen, darauf abgestimmten Strategien. Projekte sind die befristeten Initiativen, die begleitend zum laufenden Geschäftsbetrieb angestoßen werden, um spezifische Ziele zu erreichen. Als Projektmanager ist es unsere Aufgabe, diese Initiativen in unseren Teams wirksam umzusetzen. 

Referenten:

• Barb Barker, Principal Professional Services Consultant, Wrike
• Shannon Riley, Industry Consultant, Marketing, Wrike 

Unsere exklusive Expertenrunde befasst sich mit folgenden Themen:

• Die besten Ansätze, um Ihre Funktion mit der übergeordneten Organisation abzustimmen
• Möglichkeiten zur Verknüpfung Ihrer Projekte mit den Gesamtzielen der Organisation
• Vermittlung der Strategie für das Projekt an die anderen Stakeholder
• Der Wert einer Single Source of Truth