Qu'est-ce que la courbe en S en gestion de projet ?
- 1. Fondements de la gestion de projet
- 2. MĂ©thodologies de gestion de projet
- 3. Cycle de vie du projet
- 4. Logiciels de gestion de projet
- 5. Conseils pour le travail collaboratif
- 6. Les fondements de la méthodologie Agile
- 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
- 8. Cadres de gestion de projet
- 9. Ressources
- 10. Glossaire
- 11. FAQ
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- 11. FAQ
Qu'est-ce que la courbe en S en gestion de projet ?
En gestion de projet, la courbe en S est un graphique mathématique qui représente les données cumulatives pertinentes pour un projet - comme le coût ou les heures de travail - en fonction du temps. La courbe en S doit son nom à la forme du graphique en S lùche et peu profond. (La forme dépend du type de projet, cependant, d'autres formes sont possibles.) Dans la gestion de projet, on utilise généralement une courbe en S pour suivre l'avancement d'un projet. Dans le climat économique effréné d'aujourd'hui, il est essentiel de veiller à ce qu'un projet respecte le calendrier et le budget.
Pourquoi un S ?
La courbe prend souvent la forme d'un S car la croissance du projet au dĂ©but est gĂ©nĂ©ralement lente : les roues commencent tout juste Ă tourner ; les membres de l'Ă©quipe font des recherches sur le secteur d'activitĂ© ou entrent tout juste dans la premiĂšre phase d'exĂ©cution, ce qui peut ĂȘtre plus lent au dĂ©but car il leur faut du temps pour se mettre en marche ou corriger certains problĂšmes.
Au fur et à mesure que l'on progresse, la croissance s'accélÚre rapidement, créant la pente ascendante qui constitue la partie centrale du S. Ce point de croissance maximale est appelé « point d'inflexion ». Cette phase se caractérise par un travail intense de la part des membres de l'équipe et des coûts engagés importants. AprÚs le point d'inflexion, la croissance commence à plafonner, formant la partie supérieure du S, appelée « asymptote supérieure », qui correspond à la phase de « maturité » du projet. à ce stade, le projet est en grande partie terminé. Généralement, seules les tùches telles que les finitions et les approbations finales restent à accomplir.
Utilisations courantes de la courbe en S dans la gestion de projet
Les courbes en S sont couramment utilisées pour mesurer les progrÚs, évaluer les performances et faire des prévisions de trésorerie.
La courbe en S permet de contrĂŽler la rĂ©ussite d'un projet car les donnĂ©es en temps rĂ©el cumulĂ©es sur les diffĂ©rents paramĂštres du projet - comme le coĂ»t - peuvent ĂȘtre comparĂ©es aux donnĂ©es prĂ©vues. Pour un paramĂštre donnĂ©, le degrĂ© d'alignement entre les deux graphiques rĂ©vĂšle les progrĂšs ou l'absence de progrĂšs. Si des corrections sont nĂ©cessaires pour revenir sur la bonne voie, la courbe en S permettra de les identifier.
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