software gestión proyectos Archives | Page 2 of 21 | Blog Wrike
Tu correo electrónico
Server error. We're really sorry. Wait a few minutes and try again.
Tu correo electrónico
Server error. We're really sorry. Wait a few minutes and try again.
Entrar Contactar con ventas

software gestión proyectos

Tu correo electrónico
Server error. We're really sorry. Wait a few minutes and try again.
Guía detallada para crear una cronología con Microsoft Project
Gestión de proyectos 5 min leídos

Guía detallada para crear una cronología con Microsoft Project

Las cronologías visuales de proyecto son las mejores amigas del gestor. Como proporcionan una forma fácil de informar del panorama general del progreso a los ejecutivos y las partes interesadas, pueden salvarte la vida cuando tienes grandes proyectos entre manos. Además, cuando gestionas un proyecto y tienes que examinar a fondo la información de los hitos y las dependencias, es muy fácil comprobar el comportamiento global del proyecto, así como detectar las tareas y los plazos de entrega que podrían no respetarse.  Como las cronologías de proyecto tipo diagrama de Gantt son unas herramientas de gestión y planificación muy populares, hay decenas de aplicaciones de gestión de proyectos disponibles para crearlas, incluidas Excel, Microsoft Project y, por supuesto, Wrike. Aquí te mostraremos cómo crear una cronología en MS Project, además de una sencilla forma de hacerlo con Wrike.  Cómo crear una cronología con Microsoft Project Paso 1: para crear un diagrama de Gantt con Microsoft Project haz clic en Ver y, a continuación, selecciona Cronología.   Paso 2: haz clic con el botón derecho del ratón en cualquier tarea y, a continuación, selecciona Añadir a la cronología. Repite los pasos para cada tarea o hito relacionado con el proyecto.   Paso 3: si deseas crear varias cronologías, haz clic en la vista de cronología y, a continuación, en Formato. Selecciona Barra de cronología en el menú Formato.   Paso 4: haz clic con el botón derecho del ratón en una cronología y selecciona Intervalo de fechas. A continuación, establece las fechas de inicio y finalización.    Paso 5: añade colores y cambia el estilo de texto haciendo clic en cualquier parte de la cronología y seleccionando Formato.   Paso 6: para compartir la cronología de MS Project, haz clic en el menú Formato y selecciona Copiar cronología. Selecciona un tamaño en función de lo que necesites: para correos electrónicos selecciona uno pequeño; para diapositivas de presentaciones, mediano; y para tamaño completo, grande. Después, puedes pegar la cronología como imagen en otro programa. Una forma más sencilla de crear una cronología en línea En lugar de añadir manualmente tareas e hitos a la cronología del proyecto, utiliza un diagrama de Gantt en línea. La función de cronología de Wrike te permite planificar fácilmente tus proyectos. Wrike saca automáticamente las tareas y las fechas de entrega de los proyectos para que puedas crear una cronología de proyecto dinámica. Asigna plazos de entrega, define hitos y dependencias con tan solo hacer clic con el botón derecho del ratón. También puedes ajustarlos a los cambios arrastrando y soltando las tareas y las duraciones. Las tareas atrasadas se marcan automáticamente en rojo, para que nada se te escape.     Las cronologías de proyectos en línea también son más fáciles de compartir y no tienes que seleccionar el tamaño adecuado de las diapositivas de PowerPoint o los correos electrónicos. Gracias a Wrike, puedes compartir rápidamente una cronología con tus compañeros tomando una instantánea y enviando el enlace a los clientes y las partes interesadas para que puedan ver el progreso de las actualizaciones de forma rápida y fácil. Obtén una prueba gratuita de Wrike y experimenta en primera persona, sin necesidad de descargar ni instalar nada. A continuación, consulta nuestra guía detallada sobre la cronología de Wrike para crear tu primer diagrama de Gantt y poner en marcha tu proyecto en cuestión de minutos.  ¿Cómo te han ayudado las cronologías de proyectos a respetar fechas de entrega importantes? Comparte tu historia de éxito en los comentarios. Fuentes: support.office.com, youtube.com, advisicon.com, wikipedia.org, techrepublic.com

En qué fijarse al evaluar una herramienta de gestión de proyectos de diseño
Gestión de proyectos 10 min leídos

En qué fijarse al evaluar una herramienta de gestión de proyectos de diseño

Una herramienta de gestión de proyectos de diseño puede ayudar a que tú, tu equipo, tus clientes y tus proyectos marchen por el buen camino. Algunos consejos para elegir la adecuada.

Cómo realizar un seguimiento de las campañas del cliente con Wrike for Marketers Performance
Productividad 5 min leídos

Cómo realizar un seguimiento de las campañas del cliente con Wrike for Marketers Performance

Llevar un seguimiento de las campañas de todos tus clientes no es nada fácil. Descubre cómo puedes supervisar la evolución de tus proyectos con Wrike for Professional Services Performance.

Cinco señales de alerta que indican que tu herramienta de gestión de proyectos no está haciendo su trabajo
Gestión de proyectos 5 min leídos

Cinco señales de alerta que indican que tu herramienta de gestión de proyectos no está haciendo su trabajo

A medida que tu organización cambia, también debería hacerlo tu gestión de proyectos. Crecer es estupendo, pero se necesita una comunicación clara y, además, la gestión de tareas es más importante que nunca.   Si ya estás pagando por una solución de gestión de proyectos, puede resultar difícil justificar el coste y el tiempo que te llevará implementar una nueva. Además, la adopción puede convertirse en un problema en organizaciones en las que los miembros de la plantilla aceptan con lentitud los nuevos procesos y procedimientos. Entonces, ¿cómo puedes saber si merece la pena actualizar tu herramienta de gestión de proyectos? He aquí cuatro signos que te indican que ha llegado el momento de buscar un nuevo software: Utilizas varias herramientas diferentes ¿Cuántos pasos tiene que dar el equipo para finalizar una tarea? Si utilizas un sistema de gestión de tareas independiente, un controlador de tiempo y envías mensajes de correo electrónico, hay muchas probabilidades de que la comunicación falle en algún punto. Usar varias herramientas diferentes y desconectadas abre la puerta hacia la pérdida de tiempo, la duplicación y las oportunidades perdidas. Si ya ha pasado tiempo desde que actualizaste el software, puede que te sorprenda saber que muchos productos cubren varias necesidades de gestión de proyectos en un solo sistema. Busca una herramienta que pueda albergar todos los procesos y la comunicación en la misma interfaz con el fin de evitar confusiones y perder oportunidades. No puedes acceder al trabajo en la nube La mayoría de las empresas en crecimiento se benefician del traslado de su sistema de gestión de proyectos a la nube. Si ya estás preparado para pasar a la nube, te beneficiarás de una comunicación más rápida, una sencilla implementación y un acceso desde cualquier lugar a todo tu trabajo. ¿Qué es lo mejor? Las herramientas de gestión de proyectos basadas en la nube pueden ahorrar el coste inicial de una licencia perpetua. A los nuevos empleados les puede costar aprender Si pasas más tiempo formando a un nuevo empleado para que utilice tu software de gestión de proyectos que trabajando, tienes un problema. Tu herramienta de gestión de proyectos debe ser fácil de usar, para que los nuevos empleados y los veteranos puedan aclimatarse rápidamente y empezar a ser productivos. Tus proveedores también deben ofrecer documentación de formación y solución de problemas, para que no tengas que explicar los pormenores de todos los flujos de trabajo a cada miembro del equipo. Tu organización cambia El crecimiento es bueno, pero en ocasiones complica las cosas un poco. Cuando añades nuevos proyectos y miembros al equipo, tu software de gestión de proyectos no siempre puede mantener el ritmo, especialmente si utilizas un sistema anticuado. Tienes que dar con un sistema que pueda crecer contigo. Muchas herramientas son ampliables y ofrecen diferentes planes para pequeñas, medianas y grandes empresas, así como la capacidad de añadir y eliminar usuarios sin problemas. Tienes demasiadas reuniones ¿Acaso no es el propósito de una herramienta de gestión de proyectos reducir el trabajo y las reuniones innecesarias? Si reúnes al equipo en la sala de reuniones para informar del proyecto y realizar sesiones para compartir ideas cada día, tu software no está ayudando lo suficiente. Una solución de gestión de proyectos debe albergar debates, información sobre el progreso, tareas, plazos, archivos adjuntos, etc. Utiliza estas reuniones para establecer prioridades más amplias y solucionar problemas. Tu equipo puede usar el tiempo extra para completar tareas y centrarse en entregar un trabajo de gran calidad. Si has comprobado esta lista y tienes claro que debes actualizar tu herramienta de gestión de proyectos, habla con el equipo acerca de qué funciones necesita y qué puntos problemáticos tiene con el sistema actual. Utiliza la información que te ofrezca el equipo para guiar el proceso de investigación. Acerca de la autora Megan Pacella colabora con TechnologyAdvice.com con especializaciones en marketing B2B y ventas. Además, ha escrito para USA Today, Bearings Guide, 10Best Nashville y otras publicaciones. ¿Preparado para actualizar tu herramienta de gestión de proyectos? Descarga la guía del comprador de software de colaboración gratuita. Incluye preguntas y funciones que debe tener en cuenta al seleccionar una nueva herramienta. O bien, inicia una prueba gratuita de la solución de gestión de proyectos de Wrike. (Te retamos). 

Grandes consejos para adoptar el mejor software de gestión de proyectos
Gestión de proyectos 10 min leídos

Grandes consejos para adoptar el mejor software de gestión de proyectos

¿Necesitas ideas para convencer a tu equipo para utilizar un nuevo software? Echa un vistazo a nuestros grandes consejos para adoptar el mejor software de gestión de proyectos

El coste oculto de los softwares gratuitos de gestión de proyectos
Gestión de proyectos 10 min leídos

El coste oculto de los softwares gratuitos de gestión de proyectos

Los softwares gratuitos de gestión de proyectos al final tienen un coste. Descubre por qué deberías invertir en una solución de gestión de proyectos que no se quede corta.

Las funciones más demandadas de un software de gestión de proyectos: informe de GetApp
Noticias de Wrike 3 min leídos

Las funciones más demandadas de un software de gestión de proyectos: informe de GetApp

Para demostrar su hipótesis, GetApp realizó una encuesta entre más de 200 gestores de proyectos estadounidenses que contaban con software de gestión de proyectos para llevar a cabo su trabajo. Cerca del 45 % de los encuestados trabajan en el sector informático y más de las tres cuartas partes lo hacen en pequeñas empresas. El resultado se encuentra en su informe de las características del software de gestión de proyectos.

4 buenas prácticas para el uso de un cronograma de proyecto
Gestión de proyectos 7 min leídos

4 buenas prácticas para el uso de un cronograma de proyecto

¿Conoces la mejor forma ded visualizar un cronograma de proyecto? ¿Cómo se mantiene actualizado los cronogramas? ¿Y cómo puedes compartirlos con tu equipo?

La gestión de proyectos en 2015 (infografía)
Gestión de proyectos 3 min leídos

La gestión de proyectos en 2015 (infografía)

La gestión de proyectos se está convirtiendo en un aspecto fundamental para las empresas de éxito, pero en una industria como la gestión de proyectos, donde las tendencias, herramientas y técnicas están en constante evolución, ¿cómo puedes saber si tu forma de gestionar es adecuada o ha quedado obsoleta? Esta infografía recopila estadísticas de diferentes ámbitos dentro de la gestión de proyectos para darte: Información sobre las mayores amenazas para el éxito de un proyecto Los beneficios de incorporar la gestión de proyectos en una organización Tendencias emergentes que marcarán el futuro de la gestión de proyectos Échale un ojo a esta infografía e infórmate acerca de la gestión de proyectos con esta recopilación de estadísticas de gestión de proyectos.   Comparte esta infografía en redes sociales o insértala en tu propia web con este código: Infografía patrocinada por Wrike Herramientas de Gestión de Proyectos para Acelerar tu Negocio Descubre como una herramienta como Wrike puede hacer que todos tus proyectos vayan como la seda!

Inicia la prueba de la versión Enterprise
Prueba gratuita de 14 días, configuración sencilla, cancelación inmediata
Tu correo electrónico
Server error. We're really sorry. Wait a few minutes and try again.