Así obtienen los gestores de proyectos excelentes resultados gracias a la automatización
La automatización de procesos trata de resolver un problema mediante la transferencia eficaz del trabajo manual realizado por un humano a una máquina. El objetivo es reducir el trabajo rutinario y repetitivo que consume una gran cantidad de tiempo y maximizar la capacidad de repetir y prever los resultados.
Cómo gestionar el cambio en tu empresa de prestación de servicios en 2020
El año pasado, lanzamos Wrike for Professional Services para optimizar la entrega de proyectos, automatizar los flujos de trabajo y gestionar el uso del equipo. Este año, estamos dando un paso más allá con Wrike for Professional Services Performance.
Gestionar proyectos es sencillo y eficaz con Wrike
Guía 2017 de conferencias de gestión de proyectos en Europa
2017 ya está aquí y viene cargado de conferencias de gestión de proyectos que no te puedes perder. Mantente informado sobre los últimos avances de la industria, recibe consejos de los expertos del sector y establece contactos con otros profesionales de la gestión de proyectos. Saca la agenda y empieza a planificar a cuales vas a asistir con nuestra guía de conferencias de gestión de proyectos en Europa en 2017. Webinar Scrum Master versus Director de Proyectos por PMI Madrid ¿Dónde? Online ¿Cuándo? 16 de enero ¿En qué consiste? Dentro del enfoque SCRUM, el aspecto que describe la organización de un proyecto destaca el rol del Scrum Master con un estilo de liderazgo servicial, capaz de crear un ambiente que facilita el trabajo de todo el equipo. Entonces, ¿Es el Scrum Master una evolución del rol del Director de Proyecto? ¿Los Directores de Proyecto tradicionales son los llamados a ejercer este rol? Para saber más: https://attendee.gotowebinar.com/register/1379388294026515972 Liderazgo de proyectos RICS y APM ¿Dónde? Londres ¿Cuándo? 28 de marzo ¿En qué consiste? El tema de este año es la colaboración en el liderazgo de proyectos. El año pasado, se ofrecieron soluciones para que los gestores de proyectos operasen eficientemente y estrategias para asegurar la competitividad de tus proyectos y tu negocio. Los conferenciantes serán líderes de la industria de RICS y APM que ofrecerán casos prácticos, consejos, estrategias, modelos y herramientas para que utilices en tu trabajo diario. Para saber más: http://www.rics.org/uk/training-events/conferences-seminars/rics--apm-project-leadership-conference/london/ Diversidad en la gestión de proyectos DiPM 2017 ¿Dónde? 's-Hertogenbosch, Holanda ¿Cuándo? 10 y 11 de abril ¿En qué consiste? La diversidad en los equipos es la clave para mejorar el éxito de los proyectos. La International Project Management Association (IPMA) presenta la primera conferencia internacional sobre diversidad en la gestión de proyectos, la cual pretende ser la primera de una larga serie. En 2017 el foco se centrará en la diversidad de género, la cual sigue siendo un reto por tratarse la gestión de proyectos de un sector predominantemente masculino. Para saber más: http://dipm.ipma.world Conferencia de gestión de proyectos APM 2017 ¿Dónde? Londres ¿Cuándo? 27 de abril ¿En qué consiste? El tema de este año es “Haciendo el molde – Transforma, diversifica, revoluciona”. La conferencia de gestión de proyectos APM 2017 no dejará ninguna asunción sin cuestionar, proporcionando una visión sobre el futuro de la profesión; la gente, las costumbres y los proyectos y cómo van a transformar el mundo en el que vivimos y nuestra forma de trabajar. Para saber más: https://www.apm.org.uk/apm-conference/ Congreso PMI EMEA 2017 ¿Dónde? Roma ¿Cuándo? 1-3 de mayo ¿En qué consiste? El Congreso PMI EMEA 2017 consiste en tres días de desarrollo profesional, networking e inspiración que brindan una plataforma de crecimiento personal y profesional. Únete a cientos de gestores de proyectos de multinacionales de todo el mundo para compartir ideas, identificar nuevas tendencias y reforzar tus habilidades fundamentales. Para saber más: http://congresses.pmi.org/emea2017 Congreso PMO 2017 ¿Dónde? Londres ¿Cuándo? 7 de junio ¿En qué consiste? La conferencia PMO está centrada en portfolios, programas y oficinas de proyectos. Habrá un programa completo de conferenciantes expertos en PMO, una exhibición de PMO con productos y servicios relacionados, así como espacios para networking con otros profesionales del sector. Para saber más: http://www.pmoconference.co.uk ¿A qué conferencias vas a asistir? ¿Cuáles de los eventos te han parecido más interesantes? ¿Echas de menos algún evento que no hayamos incluido? Déjanos un comentario aquí debajo y dinos tu opinión. ¡Feliz año y esperamos que disfrutes de las conferencias que recomendamos!
Ya está disponible nuestro informe de la «Encuesta sobre gestión del trabajo 2015»
Wrike tiene el placer de publicar los resultados de nuestra Encuesta sobre gestión del trabajo 2015. La encuesta, realizada a más de 1400 empleados de oficina, recoge la opinión de personas que trabajan en diversos departamentos empresariales, como marketing, TI, contabilidad, recursos humanos, ventas y producción. El informe aborda cuestiones que les afectan, como las principales causas de estrés para ellos, la productividad y los mayores obstáculos a los que han de enfrentarse a la hora de realizar su trabajo. Estas son algunas conclusiones del informe: La pérdida de información es la primera causa de estrés para los trabajadores. El 34 % de los trabajadores está descontento con los métodos de gestión del trabajo en su empresa. Más de un 34 % de los trabajadores asiste a seis o más reuniones por semana. Los trabajadores creen que en 2020 el trabajo virtual y el ritmo de trabajo habrán aumentado de forma considerable, y que trabajar en la oficina con dispositivos propios (lo que se conoce como BYOD, del inglés «Bring Your Own Device») será mucho más habitual. Aquí tienes un avance de los resultados. El siguiente diagrama muestra las principales causas de estrés en el trabajo para nuestros encuestados: ¿Quieres conocer los demás resultados? Entonces te invitamos a leer el informe completo. Haz clic abajo para descargar tu copia gratuita: ¿Quieres mejorar tu gestión del trabajo? ¡Prueba Wrike gratuitamente hoy mismo!
La gestión de proyectos en 2015 (infografía)
La gestión de proyectos se está convirtiendo en un aspecto fundamental para las empresas de éxito, pero en una industria como la gestión de proyectos, donde las tendencias, herramientas y técnicas están en constante evolución, ¿cómo puedes saber si tu forma de gestionar es adecuada o ha quedado obsoleta? Esta infografía recopila estadísticas de diferentes ámbitos dentro de la gestión de proyectos para darte: Información sobre las mayores amenazas para el éxito de un proyecto Los beneficios de incorporar la gestión de proyectos en una organización Tendencias emergentes que marcarán el futuro de la gestión de proyectos Échale un ojo a esta infografía e infórmate acerca de la gestión de proyectos con esta recopilación de estadísticas de gestión de proyectos. Comparte esta infografía en redes sociales o insértala en tu propia web con este código: Infografía patrocinada por Wrike Herramientas de Gestión de Proyectos para Acelerar tu Negocio Descubre como una herramienta como Wrike puede hacer que todos tus proyectos vayan como la seda!
Tendencias en gestión de proyectos de informática para el año 2015
En la actualidad, en el sector de informática, por encima de otros sectores, hay una necesidad acuciante de poder gestionar mejor los proyectos. Cada vez se invierte más dinero en este sector en todo el mundo y, debido a la creciente complejidad de los proyectos de informática, el cambio vertiginoso de las tecnologías y el elevado coste de los proyectos que fracasan, los gestores de proyectos tienen más responsabilidades y equipos más grandes que gestionar que nunca. Los gestores de proyectos de informática deben mantenerse al corriente de las últimas tendencias del sector para dar respuesta a las mayores demandas de sus clientes y para mantener la ventaja competitiva de su empresa. A continuación se indican 4 tendencias que están perfilando el futuro de la gestión de proyectos de informática: Tendencia 1: Mayor énfasis en las habilidades de liderazgo y comunicación. Atrás quedaron los tiempos en los que la competencia técnica era la cualificación clave para un gestor de proyectos de informática: las habilidades de liderazgo y comunicación son cada vez más importantes. En una reciente encuesta del ESI, el 40% de los gestores de proyectos de informática citan el liderazgo o la comunicación como la habilidad más necesaria para tener éxito y prosperar en sus carreras. Muchas oportunidades de formación se están centrando en enseñar “habilidades interpersonales”, como las técnicas de liderazgo y comunicación eficaces; aquellos gestores de proyectos de informática que saquen partido de estas oportunidades se desmarcarán del resto. Tendencia 2: La retención de talentos se está haciendo cada vez más importante — y difícil. El informático es un sector altamente competitivo. Dada la escasez global de gestores de proyectos cualificados, encontrar un gestor de proyectos de informática con talento es cada vez más difícil. Debido a que es muy poco probable que las compañías encuentren un candidato con las cualificaciones y la experiencia que buscan, cada vez son más conscientes de la importancia de contribuir al desarrollo de empleados de manera interna. Los programas de formación de empleados y desarrollo profesional están ganando popularidad y, como consecuencia, las OGP están en auge como medio para proporcionar formación estructurada. Tendencia 3: La popularidad de Agile está transformando las relaciones de las partes implicadas. La expansión de Agile significa que los gestores de proyectos de informática están teniendo que reformular sus relaciones con clientes y partes implicadas. En lugar de clientes que dicten exactamente qué se debería producir y cuándo, se les está pidiendo que acepten una nueva forma de trabajar: establecer una relación estrecha con el equipo de desarrollo y redefinir el proyecto final mientras este avanza. Así pues los gestores de proyectos de informática están teniendo queen focar las relaciones y comunicaciones con las partes implicadas de una forma completamente nueva, además de tener que convencerlas para embarcarse en este nuevo enfoque que se está extendiendo a través de equipos de desarrollo a escala mundial. Tendencia 4: Los proyectos de informática son cada vez más complejos. El aumento de plataformas móviles y de grandes datos está conduciendo a proyectos de informática mayores y más complicados. Más complejidad significa equipos más grandes con los que tratar, más departamentos a los que coordinar y más partes implicadas que satisfacer. La existencia de proyectos complejos también puedetraducirse en la necesidad de que todo un equipo de gestores de proyectos se encargue de un único proyecto, en lugar de un gestor individual. Lo cual significa que la colaboración es más importante que nunca. Ayudar a tu equipo a trabajar mejor juntos — con partes implicadas externas además de con departamentos internos — supone ahora una apuesta por el éxito del proyecto. El futuro del trabajo Ahora ya sabes lo que está pasando en el mundo de la informática. ¿Estás interesado en saber lo que depara el futuro a todos los gestores de proyectos? Mira nuestra bola de cristal para descubrir las 10 habilidades en el trabajo que necesitarás en el 2020.