Pour la seconde année consecutive, l’équipe Wrike a participé au salon Solutions Intranet & Travail Collaboratif à Paris. L’équipe a pu mener un grand nombre de conversations fructueuses avec les personnes présentes à ce salon – visiteurs, clients Wrike mais aussi autres exposants. L’événement a confirmé qu’il existe un énorme intérêt pour les solutions Intranet et de travail collaboratif sur le marché français. Comme nous l’avons découvert dans le récent Rapport Wrike sur le Travail Numérique, les salariés et professionnels français sont les plus avancés dans l’utilisation des outils de CRM, de gestion de projet et de travail collaboratif, comparé aux professionnels en Allemagne et au Royaume Uni. Ces nouvelles solutions aident les utilisateurs en entreprise à gérer une charge de travail accrue sans pour autant augmenter le nombre de leurs heures travaillées. Les solutions collaboratives sont de plus en plus adoptées non seulement par les grandes entreprises, mais aussi par des organisations de petite et moyenne taille. Julio Hansoul, Consultant Collaboration chez Wrike, a participé à une table ronde sur le salon intranet, qui a abordé le thème : Conférence Intranet collaboratif & PME : ça fait sens et c'est possible ! A cette occasion, il a pu échanger avec d’autres experts sur les changements et les défis auxquels les PME doivent faire face. Un point important souligné lors de la discussion a été que ce sont tout spécialement les entreprises moyennes qui profitent pleinement des solutions cloud, car elles leur offrent un système sécurisé qu’elles ne pourraient souvent pas héberger elles mêmes, en raison du manque de ressources et d’expertise en interne. De plus, il est important pour ces entreprises de choisir une solution qui leur apporte plus que de la communication interne et du stockage de données, mais qui les aide en outre à améliorer leurs processus de fonctionnement pour rester compétitifs. Si vous souhaitez en savoir plus, il vous suffit de contacter l’équipe française de Wrike via https://www.wrike.com/fr/contact-sales/ ou de commencer notre test gratuit de deux semaines pour tester notre solution avec votre équipe.
Wrike a le plaisir de publier les résultats de son rapport sur la gestion du travail 2015. Cette enquête auprès de plus de 1 400 employés de bureau réunit les points de vue de personnes occupant une grande variété de postes, notamment dans les services Marketing, Informatique, Comptabilité, RH, Ventes et Fabrication. Le rapport porte sur des sujets tels que les facteurs de stress des travailleurs, la productivité et les principaux obstacles auxquels font les travailleurs font face pour faire leur travail. Quelques points clés du rapport : Le manque d'informations est la première cause de stress pour les travailleurs 34 % des travailleurs sont mécontents du processus de gestion du travail de leur entreprise Plus de 34 % des travailleurs participent à au moins six réunions par semaine Les travailleurs pensent que d'ici 2020, le travail virtuel et la rapidité du travail vont considérablement s'accroître, et l'approche « Apportez votre équipement personnel de communication » (AVEC) va devenir bien plus courante sur le lieu de travail Voici un aperçu des résultats. Ce graphique réunit les principaux facteurs de stress désignés sur le lieur de travail : Lisez tous les résultats dans notre rapport complet. Cliquez ci-dessous pour télécharger votre exemplaire gratuit : Vous cherchez à améliorer votre gestion du travail ? Commencez votre essai gratuit avec Wrike dès aujourd'hui.
Dans le domaine informatique, le besoin d’amélioration de la gestion de projets se fait sentir plus encore que dans les autres secteurs. Les sommes d’argent investies dans les nouvelles technologies sont de plus en plus conséquentes, et ce dans le monde entier. Avec la complexité croissante des projets informatiques, l’évolution rapide des technologies et les coûts élevés en cas d’échec, ces gestionnaires de projets sont confrontés à des responsabilités plus lourdes et à des équipes plus conséquentes que jamais. Les gestionnaires de projets informatiques doivent suivre les dernières tendances du secteur pour répondre aux demandes croissantes et maintenir leur entreprise à la pointe de l’innovation. Voici les 4 tendances qui façonneront l’avenir de la gestion de projets informatiques : Tendance 1 : mettre davantage l’accent sur les compétences de communication et de leadership. Cela fait bien longtemps que les compétences techniques ne sont plus la qualification primordiale d’un gestionnaire de projets informatiques : les compétences de communication et de leadership sont de plus en plus essentielles. Dans un récent sondage effectué par l’ESI, 40 % des gestionnaires de projets informatiques indiquent que, selon eux, le leadership ou la communication font partie des compétences les plus importantes pour réussir et progresser dans leur carrière. D'avantage de formations portent sur l’enseignement de « compétences générales » en gestion, comme un leadership efficace et des techniques de communication. Les gestionnaires de projets informatiques qui se formeront dans ces domaines auront une longueur d’avance. Tendance 2 : il est de plus en plus important (et difficile) de conserver les talents. L’informatique est un secteur très concurrentiel. En raison de la pénurie mondiale de gestionnaires de projets compétents, il est de plus en plus difficile de trouver de nouveaux talents. Confrontées à la faible probabilité de trouver un candidat avec les compétences et l’expérience recherchées, les entreprises ont compris l’importance croissante de perfectionner les employés en interne. Les programmes de perfectionnement professionnel et de formation des employés sont de plus en plus populaires. Par conséquent, les formations structurées des bureaux de gestion de projets ont de plus en plus de succès. Tendance 3 : la popularité d’Agile transforme les relations entre acteurs. La diffusion d’Agile signifie que les gestionnaires de projets informatiques du monde entier doivent restructurer leurs relations avec les clients et les acteurs. Plus question pour ces derniers d’imposer précisément ce qui doit être produit et quand. On leur demande d’adopter un nouveau mode de travail consistant à établir une relation continue avec l’équipe de développement et à peaufiner les livrables du projet au fur et à mesure. Les gestionnaires de projets informatiques doivent donc considérer les relations et la communication avec les acteurs sous un nouveau jour. Ils doivent les convaincre d’adopter cette nouvelle approche qui s’étend aux équipes de développement du monde entier. Tendance 4 : les projets informatiques sont de plus en plus complexes. L’augmentation des mégadonnées et des plateformes mobiles entraîne la création de projets informatiques plus importants et compliqués. Une complexité accrue signifie de plus grandes équipes à gérer, des services plus nombreux à coordonner et davantage d’acteurs à satisfaire. Dans le cadre de projets complexes, une équipe entière de gestionnaires peut être amenée à gérer un projet, au lieu d’un seul gestionnaire supervisant l’intégralité du processus. La collaboration est donc plus importante que jamais. Le succès d’un projet dépend désormais de la capacité de votre équipe à travailler au mieux avec des acteurs externes ainsi que les services internes. Le futur du travail Vous avez désormais un état des lieux du monde de l’informatique. Vous aimeriez savoir ce que le futur réserve aux gestionnaires de projets ? Plongez dans notre boule de cristal et découvrez les 10 compétences professionnelles qui seront incontournables en 2020. Plus d’articles sur le même sujet : • 6 tendances de marketing numérique à surveiller en 2015• Progression de la collaboration en 2015 : top 4 des tendances à observer