Collaborate 2026 lineup

Orario

9:00 - 9:30 BST

Trasformazione realizzata: benvenuto e & keynote d'apertura 

Thomas Scott, CEO, Wrike

9:30 - 9:40 BST

Focus sul cliente presso Yamaha Motor Manufacturing Corporation

Bob Brown, Presidente e CEO

Val Rivera IV, Analista di progetto

Adam Wamsley, Responsabile dell'Ufficio di gestione progetti

9:40 - 10:25 BST

Keynote di prodotto: la piattaforma affidabile di consegna del lavoro — Il tuo agente di trasformazione

Alexey Korotich, CPO, Wrike

10:25 - 10:30 BST

Focus sul cliente su Anaplan

Melissa Mansfield, responsabile del programma di marketing

10:45 - 11:30 BST

Avviarsi con la gestione progetti agenzialeTre clienti Wrike dal settore sanitario, della vendita al dettaglio e della supply chain condividono come stanno usando effettivamente l'intelligenza artificiale sul lavoro di progetto reale, e come hanno deciso cosa automatizzare. Parti con approcci pratici da team che l'hanno già fatto, più un percorso verso un'implementazione IA di successo.

Inizio Piccolo, Dimostralo, Scalalo: come un'agenzia ha costruito l'adozione di intelligenza artificiale per ottenere risultatiL'adozione dell'intelligenza artificiale presso l'agenzia creativa Jellyfish è iniziata con un dirigente che ha risolto i propri problemi, non con un documento strategico o una circolare interna. In questa conversazione schietta, James Ball, VP della gestione progetti, condivide come utilizza il proprio lavoro come terreno di prova: costruendo agenti per eliminare il lavoro che nessuno dovrebbe fare manualmente, misurando le ore risparmiate, poi usando quei risultati per coinvolgere altri team.

Dagli aggiornamenti dello stato alla vera visibilità con la fine della riunione di stato A nessuno piacciono le riunioni sullo stato. Scopri come gli agenti di intelligenza artificiale estraggono il vero contesto dal Grafico dell'Intelligenza sul Lavoro di Wrike in modo che il tuo lavoro si riporti da solo. Gli utenti finali smettono di scrivere aggiornamenti, gli amministratori ottengono dashboard modernizzate, e i proprietari del flusso di lavoro mantengono il vantaggio senza ricorrere al micro-management.  

11:30 - 12:15 BST

Ambienti del cliente reali: un tour dietro le quinte In questo tour dietro le quinte, due clienti Wrike mostreranno come hanno costruito i loro flussi di lavoro: configurazioni federate attraverso i team, automazioni e integrazioni agentiche, e la governance e le barriere di protezione dei dati che mantengono tutto sicuro a livello scalabile.

Dalla Gestione dei Progetti alla Operazionalizzazione della Trasformazione: La Storia di SharkNinjaLe organizzazioni che hanno successo trattano la trasformazione come un processo costante, ripetibile, non un progetto una tantum. Scopri come SharkNinja è andata oltre la gestione dei progetti per operazionalizzarla su larga scala, con report reali e impatto misurabile.  

Dal rosso al verde: dimostrare il valore del tuo team con metriche che contanoIl dashboard era in precedenza rosso e ambra. Ecco come è diventato verde. Ecco come è diventato verde. I vincitori della Sfida Agentic condividono come i loro agenti e il design del flusso di lavoro hanno risparmiato ore reali e mosso i KPI che i leader monitorano, più il playbook per dimostrare il ROI con metriche reali.  

12:15 - 13:00 BST

Dall'acquisizione alla consegna: creare un flusso di lavoro che cresca insieme al tuo teamScopri come si evolve realmente un flusso di lavoro efficace: inizia con un MVP basato su un'acquisizione accurata, responsabilità chiare e fasi ben definite, poi aggiungi gradualmente elementi di complessità come ramificazioni logiche, generazione di WBS, moduli, modelli e agenti di instradamento man mano che le tue esigenze crescono.

Pianificalo. Offrilo. Insieme. Collegare la strategia all’attuazione con Wrike SPMUna strategia senza attuazione non porta da nessuna parte, mentre l’attuazione senza strategia è uno spreco di risorse. Guarda come la Gestione Strategica del Portfolio di Wrike collega i due aspetti, con Gantt del portfolio, tracciamento del percorso critico e report per i leader che gestiscono risultati su larga scala.

Posta in gioco alta, nessuna sorpresa: attività mission-critical, dalla pianificazione alla consegnaQuando il lavoro è mission-critical, le sorprese sono il nemico. Una dipendenza non segnalata può diventare un fallimento su tutta la linea del portafoglio. Guarda come i leader di programma costruiscono piani baseline difendibili, rilevano deviazioni anticipatamente e offrono agli stakeholder la visibilità per agire in tempo.  

Dalle 13:00 alle 13:05 BST

Protagonista Cliente

Dalle 13:05 alle 13:10 BST

Discorso di chiusura e note finali