Ponentes de Collaborate 2026

Hora

De 9:00 a 9:30 BST

Transformación entregada: bienvenida y discurso de apertura

Thomas Scott, CEO, Wrike

De 9:30 a 9:40 BST

Enfoque en el cliente en Yamaha Motor Manufacturing Corporation

Bob Brown, presidente y CEO

Val Rivera IV, analista de proyectos

Adam Wamsley, responsable de la oficina de gestión de proyectos

De 9:40 a 10:25 BST

Presentación del producto: la plataforma de entrega de trabajo fiable — Tu agente de transformación

Alexey Korotich, CPO, Wrike

De 10:25 a 10:30 BST 

Enfoque en el cliente en Anaplan

Melissa Mansfield, responsable de programas de marketing

De 10:45 a 11:30 BST

Primeros pasos con la gestión de proyectos agénticaTres clientes de Wrike de los sectores de la salud, el comercio y la cadena de suministros nos cuentan cómo están usando la IA en trabajos reales de proyectos y cómo decidieron qué automatizar. Saldrás con enfoques prácticos de equipos que ya lo han hecho, además de una vía hacia una correcta implementación de la IA.

Empieza desde abajo, demuéstralo, amplíalo: cómo una agencia adoptó la IA para entregar resultadosLa adopción de IA en la agencia creativa Jellyfish comenzó cuando su responsable tuvo que resolver sus propios problemas, no con un paquete de estrategia ni con un memorando interno. En esta charla sincera, James Ball, vicepresidente de gestión de proyectos, nos cuenta cómo utiliza su propio trabajo como campo de pruebas: creando agentes para eliminar las tareas que nadie debería hacer manualmente, contabilizando las horas ahorradas y, luego, usando esos resultados para involucrar a otros equipos.

De las actualizaciones de estado a la visibilidad real con el fin de la reunión de estado A nadie le gustan las reuniones de estado. Descubre cómo los agentes de IA extraen contexto real del gráfico de inteligencia de trabajo de Wrike para que tu trabajo hable por sí mismo. Los usuarios finales dejan de escribir actualizaciones, los administradores disfrutan de paneles de control modernizados y los propietarios del flujo de trabajo se mantienen al tanto sin tener que microgestionar.  

De 11:30 a 12:15 BST

Entornos reales del cliente: visita entre bastidores En esta visita entre bastidores, dos clientes de Wrike mostrarán cómo crearon sus flujos de trabajo: configuraciones federadas entre equipos, automatizaciones agénticas e integraciones, y las salvaguardas de gobernanza y datos que mantienen todo protegido a gran escala.

De la gestión de proyectos a la operacionalización de la transformación: la historia de SharkNinjaLas organizaciones que triunfan ven la transformación como un proceso constante y repetible, no como un proyecto único. Escucha cómo SharkNinja pasó de la gestión de proyectos a la operacionalización a gran escala, con informes reales y un impacto cuantificable.  

De rojo a verde: demostración del valor de tu equipo con métricas importantesEl panel de control solía ser de colores rojo y ámbar. He aquí cómo se volvió verde. Los ganadores del desafío Agentic comparten cómo sus agentes y el diseño del flujo de trabajo ahorraron horas reales y movieron los KPI que sus líderes observan, además del manual de estrategia para demostrar el retorno de la inversión con métricas reales.  

De 12:15 a 13:00 BST

De la admisión a la entrega: creación de un flujo de trabajo que crece con tu equipoDescubre cómo evoluciona realmente un gran flujo de trabajo: comienza con un MVP basado en una admisión limpia, una propiedad clara y etapas definidas, luego incorpora complejidades como ramificaciones lógicas, generación de EBS, formularios, plantillas y agentes de enrutamiento a medida que tus necesidades crecen.

Planifícalo. Entrégalos. Juntos. Conexión entre estrategia y ejecución con Wrike SPMUna estrategia sin ejecución no llega a ninguna parte, y la ejecución sin estrategia se come el presupuesto. Descubre cómo la gestión de carteras estratégica de Wrike conecta ambas, con diagramas de Gantt de la cartera, seguimiento de la ruta crítica e informes para los líderes con resultados a gran escala.

Mucho en juego, cero sorpresas: trabajo crítico de la planificación a la entregaCuando el trabajo es fundamental, las sorpresas son el enemigo. Una dependencia sin señalar puede convertirse en un fracaso en toda la cartera. Descubre cómo los líderes de programa crean planes de referencia justificables, detectan los retrasos puntualmente y proporcionan a los interesados la visibilidad para actuar a tiempo.  

De 13:00 a 13:05 BST

Enfoque en el cliente 

De 13:05 a 13:10 BST

Discurso de clausura y observaciones finales