Page principale Intervenants

Au programme de Collaborate 2026

Découvrez un agenda riche en sessions conçues pour faire passer vos projets de transformation du statut « en cours » à « réalisés ».

Sessions du matin

Heure

SessionIntervenant 

9:00 AM - 9:30 AM PDT

La transformation en action : mot de bienvenue et keynote d’ouverture

(en anglais, sous-titrée en français)

Thomas Scott, CEO, Wrike

 

9:30 AM - 9:40 AM PDT

Témoignage client : Yamaha Motor Manufacturing Corporation

(en anglais, sous-titrée en français)

Bob Brown, President and CEO

Val Rivera IV, Project Analyst

Adam Wamsley, Project Management Office Manager

9:40 AM - 10:25 AM PDT

Keynote produit : la plateforme de référence pour piloter le travail, moteur de votre transformation

(en anglais, sous-titrée en français)

Alexey Korotich, CPO, Wrike

10:25 AM - 10:30 AM PDT 

Témoignage client : Anaplan

(en anglais, sous-titrée en français)

Melissa Mansfield, Marketing Program Manager

Breakout Sessions

HeureParcours 1: Le concepteur de workflowsParcours 2: Le pilote de la transformationParcours 3: Le garant des résultats

10:45 AM - 11:30 AM PDT

Prêt à mettre l’IA au service de vos projets ?

(en anglais, sous-titrée en français)

Commencer petit. Prouver la valeur. Passer à l’échelle : comment une agence a transformé l’adoption de l’IA en résultats concrets

(en anglais, sous-titrée en français)

Fini les réunions de suivi : place à la visibilité

(en anglais, sous-titrée en français)

11:30 AM - 12:15 PM PDT

Dans les coulisses des environnements clients : visite guidée

(en anglais, sous-titrée en français)

De la gestion de projet à une transformation ancrée dans les opérations : le retour d’expérience de SharkNinja

(en anglais, sous-titrée en français)

Du rouge au vert : démontrez la valeur de votre équipe avec les bons indicateurs

(en anglais, sous-titrée en français)

12:15 PM - 1:00 PM PDT

Des workflows adoptés dès le départ : formulaires, modèles et tableaux blancs

(en anglais, sous-titrée en français)

Planifiez. Exécutez. Ensemble. Reliez la stratégie à l’exécution avec Wrike SPM

(en anglais, sous-titrée en français)

Projets critiques, zéro surprise : de la planification à l’exécution

(en anglais, sous-titrée en français)

Sessions de clôture

Heure Session
Intervenant
 

1:00 PM - 1:05 PM PDT

Témoignage client

(en anglais, sous-titrée en français)
 
 

1:05 PM - 1:10 PM PDT

Keynote de clôture et mot de la fin

(en anglais, sous-titrée en français)		Thomas Scott, CEO, Wrike

Parcours 1: Le concepteur de workflows

10:45 AM - 11:30 AM PDT
Prêt à mettre l’IA au service de vos projets ?

Trois clients Wrike issus des secteurs de la santé, du commerce et de la supply chain expliquent comment ils utilisent concrètement l’IA dans leurs projets et comment ils ont déterminé les tâches à automatiser. Repartez avec des méthodes éprouvées par des équipes déjà passées à l’action, ainsi qu’une feuille de route pour réussir le déploiement de l’IA dans votre organisation.

Parcours 1
Intervenants

Savannah Scofield, Senior Operations Manager, Creative, Sur La Table
Sherrie Besecker, System Solutions Manager, Syneos Health
Jessica Bargenquast, Marketing Program & Project Manager, Blue Yonder
Nancy Boas, Senior Product Marketing Manager, Wrike

11:30 AM - 12:15 PM PDT
Dans les coulisses des environnements clients : visite guidée

Lors de cette visite guidée en coulisses, deux clients Wrike vous montreront comment ils ont conçu leurs workflows : configurations fédérées entre les équipes, automatisations pilotées par des agents IA, intégrations, ainsi que les règles de gouvernance et les garde-fous en matière de données qui garantissent un déploiement sécurisé à grande échelle.

Parcours 2
Intervenants

Lindsey Walters, Content Systems Manager, WebMD Ignite
Cécilia Gauffre, Assignment Advisor, Moment Factory
Susan Tonkin, Senior Manager of Analyst Relations and Market Strategy, Wrike

12:15 PM - 1:00 PM PDT
Des workflows adoptés dès le départ : formulaires, modèles et tableaux blancs

Découvrez comment faire évoluer efficacement un workflow : commencez par un MVP fondé sur une collecte structurée des demandes, des responsabilités claires et des étapes bien définies, puis ajoutez progressivement des fonctionnalités plus avancées — logique conditionnelle, génération de structures de découpage du projet (WBS), formulaires, modèles et agents de routage — à mesure que vos besoins évoluent.

Parcours 3
Intervenants

Tyler Buono, Senior Engineer, Project Management, DwyerOmega
Damiano Celestini, Product Marketing Manager, Wrike

Parcours 2: Le pilote de la transformation

10:45 AM - 11:30 AM PDT
Commencer petit. Prouver la valeur. Passer à l’échelle : comment une agence a transformé l’adoption de l’IA en résultats concrets

Chez Jellyfish, l’adoption de l’IA n’a pas commencé par une présentation stratégique ou une note interne, mais par un responsable déterminé à résoudre ses propres problématiques. Lors de cet échange sans filtre, James Ball, VP PM, explique comment il a fait de son quotidien un terrain d’expérimentation : créer des agents pour automatiser les tâches que personne ne devrait encore effectuer manuellement, mesurer les heures gagnées, puis s’appuyer sur ces résultats pour embarquer progressivement les autres équipes.

Parcours 1
Intervenants

James Ball, VP of Project Management, Jellyfish
Nancy Boas, Senior Product Marketing Manager, Wrike

11:30 AM - 12:15 PM PDT
De la gestion de projet à une transformation ancrée dans les opérations : le retour d’expérience de SharkNinja

Les entreprises qui réussissent considèrent la transformation comme une démarche continue et reproductible, et non comme un projet ponctuel. Découvrez comment SharkNinja est passé de la gestion de projet à une véritable orchestration du travail à grande échelle, avec un reporting fiable et des résultats mesurables.

Parcours 2
Intervenants

Chris Tinsley, Director of Creative Production & Operations, SharkNinja
Ryan Candela, Team Lead of Commercial Solutions Consulting, Wrike 
Susan Tonkin, Senior Manager of Analyst Relations and Market Strategy, Wrike

12:15 PM - 1:00 PM PDT
Planifiez. Exécutez. Ensemble. Reliez la stratégie à l’exécution avec Wrike SPM

Sans exécution, la stratégie reste une intention. Sans stratégie, l’exécution mobilise inutilement les budgets. Découvrez comment la gestion stratégique de portefeuille de Wrike réunit les deux grâce au diagramme de Gantt du portefeuille, au suivi du chemin critique et à un reporting conçu pour les décideurs responsables des résultats à grande échelle.

Parcours 3
Intervenants

Jamie Eckmier, Senior Product Marketing Manager, Wrike
Anastasia Shevchenko, Solutions Product Manager, Wrike
Seth Cathey, Lead Solutions Architect, Wrike

Parcours 3: le garant des résultats

10:45 AM - 11:30 AM PDT
Fini les réunions de suivi : place à la visibilité

Personne n’aime les réunions de suivi. Découvrez comment les agents IA s’appuient sur le contexte réel issu du Work Intelligence Graph de Wrike pour automatiser le reporting. Les utilisateurs n’ont plus à rédiger leurs comptes rendus, les administrateurs disposent de tableaux de bord nouvelle génération et les responsables de workflows gardent une longueur d’avance — sans avoir à tout contrôler.

Parcours 1
Intervenants

Aaron Cook, Regional Sales Manager, Fortune 500 steel production company
Damiano Celestini, Product Marketing Manager, Wrike

11:30 AM - 12:15 PM PDT
Du rouge au vert : démontrez la valeur de votre équipe avec les bons indicateurs

Le tableau de bord affichait du rouge et de l’orange. Découvrez comment il est passé au vert. Les lauréats de l’Agentic Challenge expliquent comment leurs agents IA et la conception de leurs workflows leur ont permis de gagner un temps précieux et d’améliorer les KPI suivis par leur direction. Ils partageront également leur méthode pour démontrer le ROI à partir d’indicateurs concrets.

Parcours 2
Intervenants

Hayden Waugh, CMPE Operations Specialist, Trane Technologies Company
Danielle Lecher, Business Value Consultant
Jamie Eckmier, Senior Product Marketing Manager, Wrike

12:15 PM - 1:00 PM PDT
Projets critiques, zéro surprise : de la planification à l’exécution

Lorsque les projets sont critiques, les imprévus représentent un risque majeur. Une seule dépendance non identifiée peut compromettre l’ensemble d’un portefeuille. Découvrez comment les responsables de programme élaborent des plannings de référence fiables, détectent rapidement les dérives et donnent aux parties prenantes la visibilité nécessaire pour agir à temps.

Parcours 3
Intervenants

Renee James, Senior Program and Project Manager, R1 RCM
Abbas Sangi, Manager, Continuous Improvement & Business Operations, RWS Global
Lynette Mutungi, Senior Product Manager, Wrike
Andrey Moskvin, Product Marketing Manager, Wrike