Projektmanagement Archives | Page 7 of 158 | Blog Wrike
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Projektmanagement

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Technische Projektmanager – die 3 wesentlichen Fähigkeiten
Projektmanagement 7 Min. Lesezeit

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Das technische Projektmanagement ist ein spezialisierter Teilbereich des Projektmanagements, der definitiv an Bedeutung gewinnt. Besitzen Sie die richtigen Tools, um in einer sich rasant digitalisierenden Welt den Anschluss zu behalten? Lesen Sie weiter und erfahren Sie, welche drei wesentlichen Fähigkeiten Sie brauchen, um als technischer Projektmanager erfolgreich zu sein.

Jeder ist ein Projektmanager, aber nicht jeder kann Projekte managen (Infografik)
Projektmanagement 3 Min. Lesezeit

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Sie erhalten eine Kalender-Erinnerung für ein Meeting mit Ihrem Chef, bei der die Arbeitsergebnisse für einen Kundenauftrag besprochen werden sollen. Es ist 13.00 Uhr und die Besprechung ist für 14.00 Uhr vorgesehen. Die Ergebnisse sind noch nicht fertiggestellt. Sie schauen schnell Ihre E-Mails durch und suchen die neueste Version der Arbeitsergebnisse. Sie fangen an, bei

3 Dinge, die einem Projektmanager Kopfschmerzen bereiten
Projektmanagement 5 Min. Lesezeit

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Projektmanagement ist äußerst vielschichtig und kompliziert. Da bei jedem einzelnen Projekt so viele verschiedene Faktoren eine Rolle spielen, müssen Projektmanager extrem vielseitig und erfahren sein. Anders als Entwickler, Ingenieure oder Architekten, die sich mit dem technischen Teil eines Projekts auseinandersetzen, müssen Projektmanager nicht nur mit allen technischen Details vertraut sein, sondern sich auch um die

Die versteckten Kosten einer kostenlosen Projektmanagement-Software
Projektmanagement 10 Min. Lesezeit

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Es stellt sich heraus, dass kostenlose Projektmanagement-Software ihren Preis hat. Erfahren Sie, warum sich solche kostenlosen Apps und Tools nicht mit professionellen Lösungen vergleichen lassen, und warum Sie in eine Projektmanagement-Lösung investieren sollten, die nicht flach fällt.

Personal Kanban – alles, was Sie wissen müssen
Projektmanagement 5 Min. Lesezeit

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Organisieren Sie Ihre Aufgaben, ob Zuhause oder für die Arbeit, mit Personal Kanban. Das richtige Tool kann Ihre Effizienz verbessern und die Produktivität steigern.

Warum Sie eine Projektvorlage für animierte Grafiken benötigen
Projektmanagement 5 Min. Lesezeit

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Bei der Erstellung eines neuen Kreativ-Projekts können Sie sich schnell in den verschiedenen Möglichkeiten verlieren. Eine Projektvorlage für animierte Grafiken kann Ihnen helfen, Projekte zu planen und fristgerecht abzuschließen. Lesen Sie weiter, um mehr darüber zu erfahren, welche drei Teile einer Projektvorlage für animierte Grafiken unerlässlich sind und wie Wrike bei den ersten Schritten helfen kann.

Vier Schlüssel: So erreichen Sie eine erfolgreiche Projekt-Unterstützung
Projektmanagement 5 Min. Lesezeit

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Gutes Sponsoring ist der Nr. 1 Antrieb für den Projekterfolg.[1] Aber weniger als 2 von 3 Projekten haben aktiv engagierte Unterstützer.[2] Weniger als 40 % aller Projekte werden erfolgreich, pünktlich und innerhalb des Budgets sowie gemäß Spezifikation/Anforderungen abgeschlossen,[3] Gute Projektsponsoren sind nötiger denn je. Wie man eine wirksame Projekt-Unterstützung bekommt 1. Sorgen Sie dafür, dass die Projektsponsoren

Das Einsteiger-Handbuch für Projektmanagement-Methoden

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Was ist Scrum? Was ist PRiSM? Und inwiefern unterscheiden sich diese beiden von PRINCE2?

E-Book lesen
10 Gründe, warum das Todesstern-Projekt gescheitert ist (Infografik)
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Es war einmal vor langer Zeit in einer weit entfernten Galaxie... Die Todesstern-Projekte sind spektakulär gescheitert. Lernen Sie von den Fehlern des Imperiums und bewahren Sie Ihre Projekte davor, der dunklen Seite der Macht zu verfallen! Schauen Sie sich unsere Star Wars-Infografik an und teilen Sie sie mit all Ihren Padawanen, um weitere Schäden zu verhindern. Sie

Die Zeitleistenvorlage für Kreativ-Projekte, die Sie für das neue Jahr benötigen
Projektmanagement 5 Min. Lesezeit

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Visualisieren Sie Ihre Pläne für das neue Jahr und vermitteln Sie sie Ihren Teams mit Zeitleistenvorlagen für Kreativ-Projekte in Wrike.

4 Best Practices, wie man die Zeitleiste in einer Projektmanagement-Software verwendet
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Ihre Zeitleiste sollte als Kontrollzentrum und Wissens-Drehscheibe für alles dienen, was mit den zu erbringenden Leistungen und Terminen zu tun hat.

Was ist ein Risikoregister im Projektmanagement?
Projektmanagement 7 Min. Lesezeit

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Erstellen Sie ein Risikoregister, um die Risiken Ihres Projekts effektiv zu identifizieren und zu verfolgen – von Datenschutzverletzungen über gestörte Lieferketten bis hin zu großen Katastrophen.

5 einfache, aber unverzichtbare Projektmanagement-Funktionen
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Achten Sie bei der Suche nach einem Projektmanagement-Tool darauf, dass diese einfachen und doch leistungsstarken Projektmanagement-Funktionen vorhanden sind.

Scrum für Einsteiger: Wie Sie mit Scrum das Chaos bändigen können
Projektmanagement 10 Min. Lesezeit

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Scrum ist ein großartiges Hilfsmittel für die Verwaltung komplexer Projekte und vieler Aufgaben. Wenn Sie in diesem Bereich noch Neuling sind, dann haben wir hier ein paar Tipps von weisen Scrum Mastern und und Scrum-Verfechtern für Sie.

Warum Bestandskunden wichtiger sind als Neuakquisen
Projektmanagement 10 Min. Lesezeit

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Wenn Sie Ihre Umsätze steigern, Geschäftskosten senken und die Kundenzufriedenheit verbessern möchten, ist eine effektive Kundenbindung entscheidend. Wir zeigen Ihnen Strategien und Lösungen, um die Kundenbindung – und letztendlich die Kundenzufriedenheit – in Ihrem Unternehmen zu messen, zu berechnen und zu verbessern.

So gehen Sie mit ständigen Veränderungen in Ihrem Dienstleistungsunternehmen im Jahr 2020 um
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Letztes Jahr haben wir Wrike for Professional Services zur Optimierung der Projektabwicklung, Automatisierung der Arbeitsabläufe und Steuerung der Teamauslastung auf den Markt gebracht. Dieses Jahr gehen wir mit Wrike for Professional Services Performance noch einen Schritt weiter. Erfahren Sie hier mehr darüber, wie das Performance-Paket Ihnen dabei helfen kann, Entscheidungsfindung, Aktionsplanung, Projektabwicklung etc. zu verbessern.

Wrike beim PMI EMEA Congress 2018
Projektmanagement 3 Min. Lesezeit

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Wie können Projektmanager auch im digitalen Zeitalter noch einen Unterschied machen? Wrike diskutiert mit, wenn sich die führenden Projekt-, Programm- und Portfoliomanager von 7. bis 9. Mai beim PMI EMEA Kongress 2018 in Berlin treffen.

Projektleiter 2030 - Von verwaltender Planung zu strategischer Führung
Projektmanagement 7 Min. Lesezeit

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Im Rahmen der Blogparade des Projektmagazins setzen wir uns mit der Frage auseinander: "Projektleiter 2030 – längst abgeschafft oder Schaltzentrale der digitalen (Projekt-)Welt?" Für die Prognose nehmen wir die einzelnen Aufgaben eines Projektleiters genauer unter die Lupe und betrachten, welche davon entweder schon heute oder in absehbarer Zukunft durch technische Hilfsmittel verändert werden - und in welcher Form.

PM Challenge 2017 – Wrike war dabei
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Wie findet man die passende Projektmanagement-Lösung für das eigene Unternehmen? Richtig, durch testen. Aus diesem Grund hat das PMI Chapter Southern Germany auch in diesem Jahr eine PM Challenge organisiert. Das besondere an diesem Format: Teilnehmer können das gleiche Problem in vier verschiedenen Workshops anhand von vier verschiedenen Software-Lösungen durchspielen. So lässt sich besonders gut vergleichen.   Die diesjährige PM Challenge

Programm CeBIT 2016: Die besten Termine und Vorträge zur Zukunft des Arbeitens
Business-Tipps 3 Min. Lesezeit

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Arbeiten 4.0, Digital Workspace, Collaboration – die Digitalisierung der Arbeitswelt kennt viele Schlagworte. Wir haben das Programm der CeBIT 2016 nach Vorträgen zu diesen Themen durchsucht und die Highlights für Sie zusammengestellt. Mit unserem Planer haben Sie Termin für Termin zur Hand. Unter der Grafik zum Download finden Sie zudem eine Liste mit allen Links für

Trends im IT-Projektmanagement für 2015
Business-Tipps 3 Min. Lesezeit

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Der Ruf nach besserem Projektmanagement erschallt in keiner anderen Branche so intensiv wie im IT-Sektor. Immer mehr Geld wird weltweit in die IT investiert, und mit der zunehmenden Komplexität der IT Projekte, den sich schnell verändernden Technologien, und den hohen Kosten bei scheiternden Projekten - sind Projektmanager in der IT mit schwierigeren Aufgaben und größeren