Что такое программный интерфейс приложений (API)

11 июль 2021 - чтение займет 3 мин

Andrew Slate

Пока вы это читаете, API-интерфейсы (программные интерфейсы приложений) связывают весь цифровой мир в единое целое. Благодаря им на работе мы получаем возможность выполнять проекты быстрее и эффективнее, используя аналитику реального времени и высокоинтегрированные инструменты. В сфере здравоохранения API объединяют клинические данные из различных источников и результаты исследований, что приводит к значительному ускорению разработки новых методов лечения и позволяет медучреждениям повышать качество медицинской помощи.

Возможно, вы удивитесь — как такие маленькие, но мощные API оказываются настолько полезными? Давайте ознакомимся с основными сведениями об API-интерфейсах и попытаемся понять, как же они связывают различные приложения.

Что такое программный интерфейс приложений (API)?

API — это интерфейс, позволяющий двум независимым компонентам программного обеспечения обмениваться информацией. API играет роль посредника между внутренними и внешними программными функциями, обеспечивая настолько эффективный обмен информацией, что конечные пользователи обычно его просто не замечают.

Какую функцию выполняет API?

Application-Programming-Interface-API-Explained-2 — *Простой API. Источник: Experian*

Говоря по-простому, API действует как виртуальный посредник и передает информацию из одного интерфейса, например мобильного приложения, в другой. API связывает различные части программной платформы, чтобы передаваемая информация дошла до места назначения.

Эти связующие узлы не только выполняют роль внутренних каналов связи, но и позволяют внешним инструментам получать доступ к этой же информации. Таким образом API-интерфейсы могут относиться к одной из двух категорий:

Внутренние/частные API
Внешние/открытые API

Частные API

Частные API доступны только разработчикам и пользователям из числа сотрудников организации. Такие API обычно связывают внутренние процессы для уменьшения разрозненности рабочих данных и оптимизации совместной работы.

Открытые API

Открытые API, в свою очередь, позволяют внешним разработчикам получать доступ к информации и интегрировать информацию, которая передается из одного программного инструмента в другой. Открытые или частные API экономят время разработчиков, позволяя им объединять платформы с имеющимися инструментами и устраняя необходимость в создании нового функционала с нуля.

Примеры API

На практике API могут использоваться для связи практически любых процессов. Вот несколько распространенных примеров использования API:

Обмен информацией о рейсах между авиакомпаниями и туристическими сайтами
Использование Google Maps в приложении для совместных поездок (райдшеринга)
Создание виртуальных собеседников в службе обмена сообщениями
Встраивание видеоклипов с YouTube на веб-странице
Автоматизация рабочих процессов в программных инструментах для B2B-сектора

Поиск, сбор и обмен данными

Такие туристические сайты, как Kayak, используют API для сбора данных реального времени от авиакомпаний, отелей и экскурсионных бюро. Без оптимизированного доступа к подобной информации сотрудникам Kayak пришлось бы собирать эти данные вручную, или они просто не смогли бы предлагать такие выгодные туры.

В качестве других примеров использования API для обмена информацией в режиме реального времени можно назвать издание The New York Times, позволяющее анализировать свою базу данных, в которой хранятся тысячи статей, и сервис Spotify, который позволяет искать музыку различных стилей и направлений. Даже у агентства НАСА есть открытые API, открывающие доступ всем желающим к спутниковыми изображениями и информации о созвездиях.

Избавление от лишней работы

Сейчас в мире столько программных продуктов и сервисов, что разработчики могут запросто заниматься созданием чего-то, что на самом деле уже существует. API дают разработчикам готовые инструменты и функции, избавляя их от необходимости создавать эти инструменты с нуля.

Например, API-интерфейс YouTube позволяет встраивать видеопроигрыватели на сайт, формировать отчеты и получать доступ к полезным ресурсам.

Укрепление новаторства и сотрудничества

В некоторых случаях API оказываются на переднем крае инноваций в науке и технике. Возьмем, к примеру, изучение генома человека: без международного сотрудничества и быстрого доступа к данным исследования проводились бы независимо друг от друга, и результаты достигались бы гораздо медленнее. API-интерфейсы Google Genomics позволяют ученым легко анализировать результаты множества генетических исследований, помогают открывать новые методы лечения и изучать развитие генетических заболеваний.

[postbanner]

REST или SOAP

Когда вокруг так много разных приложений, вы можете задаться вопросом: а каким стандартам подчиняются API? Хотя в мире до сих пор не принят единый универсальный стандарт, есть несколько ведущих претендентов.

Эти стандарты, которые называются протоколы веб-сервисов, представляют собой наборы методов, определяющих способ передачи данных и доступа к API. Самые популярные протоколы, REST и SOAP, сейчас лидируют в этой гонке и используются подавляющим большинством открытых API-интерфейсов.

SOAP (Simple Object Access Protocol) до недавнего времени считался безусловным фаворитом у разработчиков API. Но сейчас 70% открытых API соответствуют протоколу REST. SOAP по-прежнему используется во многих крупных технических компаниях и обеспечивает поддержку устаревших систем, которые могут быть совместимы только с ним.
REST (Representational State Transfer) — это новый протокол веб-сервисов, позволяющий работать с большим количеством форматов данных. Кроме того, REST предпочтительнее для разработчиков, так как предлагает меньшее время загрузки и более высокую эффективность.

Ознакомьтесь с материалами по API

Вы готовы полностью раскрыть потенциал API в своей компании? Ознакомьтесь с этими материалами начального уровня. И заодно узнайте, как API Wrike могут преобразовать ваши методы работы.

Основные сведения об использовании API (TechnologyAdvice)
Восемнадцать полезных API для вашего следующего проекта (Medium)
Лучшая коллекция из 150 API для создания отличных программных продуктов (Medium)

Имя Пожалуйста, введите значение Введите действующий адрес эл. почты

Фамилия Пожалуйста, введите значение Введите действующий адрес эл. почты

Рабочий адрес эл. почты Адрес эл. почты Введите действующий адрес эл. почты

Номер телефона Укажите ваш номер телефона Введите действующий адрес эл. почты

Выберите вариант

Заполняя и отправляя форму, я принимаю Политику конфиденциальности Wrike.

Да, я хочу получать от Wrike сообщения о новостях, специальных предложениях и рекламных акциях Согласитесь, чтобы продолжить

Я хотел(а) бы узнавать об акциях Wrike по телефону. Согласитесь, чтобы продолжить

Server error. We're really sorry. Wait a few minutes and try again.

Andrew Slate

Andrew Slate is a Content Marketing Associate at Wrike. He graduated from the University of California, Santa Cruz with a degree in Business Management Economics and a minor in Technology and Information Management.

#управление работой #продуктивность #управление командами #рабочая среда #рост бизнеса #интеграция #эффективное командное управление #эффективная командная работа #Wrike Integrate #программный интерфейс приложений #Wrike API

Маркетинг чтение займет 3 мин

Как использовать Agile в маркетинге?

Как можно полагаться на аудиторию в эпоху социальных сетей? Если вам приходилось управлять маркетинговой кампанией в Интернете, вы знаете, как быстро забываются тренды. А между тем вашим дизайнерам и маркетологам все так же сложно заниматься творчеством из-за нехватки времени. Неудивительно, что в ходе исследования, в котором приняли участие 800 маркетологов, на вопрос о первоочередных задачах 37,2% респондентов ответили, что их главнейшая задача — «Проведение инновационных кампаний, способных привлечь внимание клиентов». Ну а какая задача вышла на второе место? «Оперативная адаптация к рыночным изменениям и тактике конкурентов». Большие объемы работы и жесткие сроки вынуждают маркетинговые организации максимально оптимизировать свои рабочие процессы. Если случается задержка на стадии создания продукта, значит, остается меньше времени на утверждение и запуск. При этом «полностью удовлетворены» организацией работы в своем отделе менее трети опрошенных маркетологов. Но если рассмотреть отдельно те команды, которые заявляют об активном использовании Agile в маркетинге, то среди них процент «полностью удовлетворенных» сотрудников достигает 62,9%. Очевидно, Agile оказывает положительное влияние на организацию работы даже в творческой среде. Результаты опроса: В чем главное преимущество вашей команды от использования Agile? Улучшение качества работы - 18.1% Более быстрое достижение результатов - 16.6% Команда лучше синхронизирована в отношении приоритетов - 16.2% Совместная работа и командный дух улучшились - 13.7% Общий статус проектов стал прозрачнее - 13.1% Проще обнаружить и устранить препятствия и проблемы - 12.6% Лучшее разделение работы между сотрудниками - 9.7% Agile-подходы позволяют маркетологам быстро учитывать изменяющиеся вкусы аудитории или проводить отдельные кампании неожиданно и в срочном порядке. Творческие группы могут уделять больше внимания сотрудничеству и мозговым штурмам, что позволяет им решать две основные задачи маркетинга и добиваться выдающихся результатов. Маркетологам, использующим Agile, нужна интегрированная технология Сотрудники маркетинговых и творческих отделов обычно применяют в своей повседневной деятельности множество инструментов. В одной только компании MarTech маркетологу предлагается для работы 5381 решение. То есть, им каждый день приходится пользоваться таблицами, почтой и мессенджерами, такими как Slack или Skype, инструментами для творчества, такими как Adobe Creative Cloud, решениями для совместной работы и для управления проектами. Это значит, что на протяжении рабочего дня им приходится искать необходимую информацию — сроки, отзывы, следующие этапы — во множестве разных источников. Мы уже знаем, что многозадачность неэффективна. Она усложняет рабочий процесс и замедляет темпы выполнения. В результате необходимость постоянно разыскивать нужную информацию вынуждает сотрудников выполнять административную работу. Если команда хочет перейти к использованию Agile, первым делом нужно объединить имеющиеся инструменты в единую систему, чтобы получить «единственный источник достоверной информации». Как недавно сказал Спенсер Кей, старший продюсер кинокомпании ONLYCH1LD: Устранение сложностей, связанных с технологиями, имеет очень большое значение для творческих людей. Вам необходимо беречь свое время и силы, чтобы тратить их на создание эффектных и впечатляющих работ. Если интегрированные инструменты помогут освободить в день час или два для решения творческих задач, это позволит не только повысить скорость выполнения работы, но и приведет к тому, что творческие сотрудники будут больше времени уделять любимому делу. А значит, повысится уровень их мотивации, а со временем и лояльность по отношению к компании. Маркетологам, использующим Agile-подходы, нужно быстро реагировать на возможность выделиться среди конкурентов Agile-подходы могут помочь маркетинговым командам в создании ярких, запоминающихся кампаний, потому что благодаря этим методам маркетологи могут полностью изменить свои планы в случае необходимости. Ведь на исход вашей кампании может повлиять неожиданная новая тенденция или изменение рыночных условий. Такая гибкость позволяет маркетинговым группам мгновенно реагировать на новые возможности, а также отказываться от планов, которые могут устареть буквально за пару месяцев. И этот механизм работает, потому что Agile помогает командам организовать свою деятельность в виде быстрых спринтов. Благодаря использованию новых технологий, Agile делает управление загруженностью команды более эффективным, позволяя перестраиваться и оперативно менять планы. Маркетинговые команды получают свободу экспериментировать и воплощать свои открытия в жизнь. Используя машинное обучение и аналитику для экспериментов с рекламными сообщениями и визуальными образами, вирусной рекламой и показателями конверсии, маркетологи могут быстро узнавать, какие приемы работают, а какие нет. Найдя самую успешную комбинацию, они могут лучше адаптировать свои кампании и масштабировать результаты. И итогом становится конечный результат, привлекающий внимание клиентов. Но Agile — это еще не все Утверждение, что одного только Agile достаточно, чтобы помочь маркетологам создавать более успешные кампании, — это попытка выдать желаемое за действительное. В действительности вам нужны лучшие творческие умы и, что еще важнее, талантливое руководство, способное поддержать командный дух. Но сейчас маркетологам как никогда важно действовать с молниеносной скоростью, чтобы создавать целевые маркетинговые сообщения и доносить их до внимания клиентов. И Agile может сыграть в этом процессе ключевую роль.

Лидерство чтение займет 3 мин

Три причины, мешающие эффективному планированию

Одна из крупнейших проблем, связанных с KPI, заключается в том, что эти показатели должны быть согласованы с целями бизнеса. Многие компании внедряют KPI только лишь для того, чтобы что-то измерить, а потом терпят неудачу при попытке создать стратегический план по достижению этих самых KPI.

Управление командой чтение займет 3 мин

Эффективная организация работы удаленных команд

Недавно у нас прошел вебинар с приглашенным экспертом — Ниной Михеевой, Менеджером проектов в глобальной команде HSBC Bank. Мы поделились секретами успеха и инструментами, чтобы наладить совместное сотрудничество и повысить эффективность. КАКИЕ ФАКТОРЫ ПРИВОДЯТ К ФОРМИРОВАНИЮ УДАЛЕННЫХ КОМАНД Виртуальные команды представляют собой распределенную группу сотрудников, которые работают над одними проектами. Какие факторы ее формируют и почему? Прежде всего, это: Экономия на ресурсах и издержках. В глобальной организации экономически невыгодно в каждой стране своего присутствия иметь сотрудников с дублирующими функциями. Именно поэтому для бизнеса гораздо логичнее создать единый ресурсный пул для той или иной функции, сотрудники которой будут скорее всего базироваться в разных часовых поясах. Внедрение единых стандартов и процессов работы. Это очень важно для крупной глобальной организации. Гораздо проще обеспечить единые стандарты в одной команде (даже если она виртуальная), чем во множестве отдельно взятых странах. Наличие или отсутствие нужной экспертизы. Например, специалисты узкого профиля, которых важно привлечь к проектам. Пример распределения ресурсов в глобальной организации Виртуальные команды могут как проектными (временно созданные под нужды бизнеса), так и операционными, когда ресурсы за исключением контракторов нанимаются на постоянную основу. В операционных командах есть определенные особенности в работе — например, мотивационная составляющая. Процесс выделения ресурсов для проекта Исходя из целей проекта, менеджеры выбирают именно те ресурсы, которых не хватает. Как правило, в глобальной организации отправляется запрос на все региональные команды и исходя из требований формируется проектная группа. Так в чем же заключаются основные преимущества виртуальных команд? Во-первых, это очень экономит время на организацию рабочих встреч — можно просто создать видеоконференцию и подключиться к звонку с удаленными сотрудниками, например, через Zoom или Hangouts. Во-вторых, это отличная возможность для обмена опытом. Если команды работают на масштабных проектах, то взаимодействие с удаленными сотрудниками дает еще больше возможностей для личного развития и профессионального роста. Но для того, чтобы достигать высоких результатов, удаленные сотрудники должны быть максимально вовлечены в проект. Зачастую они сталкиваются с похожими проблемами, одни из самых распространенных это: Разные часовые пояса; Языковой барьер и разница менталитетов; Контроль за поставленными задачами; Несовершенства технических средств. Как же их преодолеть и повысить эффективность работы с удаленными командами? 1. Ведите все проекты в сервисе для управления совместной работы (например, Wrike). Платформа помогает лучше контролировать статус и исполнение поставленных задач, а также отслеживать прогресс по проектам. Всем сотрудникам на почту будут приходить уведомления о поступлении новых задач и напоминания о том, какие из них нужно завершить согласно поставленным дедлайнам. Диаграмма Ганта в Wrike Все обсуждения о ходе выполнения проектов ведутся в комментариях, поэтому никакая информация не будет утеряна —все данные будут храниться в одном месте. Менеджеры проектов в любое время могут выгрузить отчет и посмотреть результаты работы своих команд. У Wrike также настроена интеграция с JIRA, которая дает возможность создавать новые задачи из JIRA прямо в Wrike, а также планировать проекты, включающие задачи, поставленные в обоих системах. C помощью двусторонней синхронизации достаточно лишь выбрать необходимые проекты, задачи и подзадачи в JIRA и синхронизировать их с отмеченными папками Wrike. 2. Составление внутреннего коммуникационного плана. С чего нужно начать? Составьте календарь встреч с проектной командой; Опишите основные каналы связи с каждой из команд; Сделайте видеоконференции одним из основных каналом связи; Организовывайте отдельные встречи для каждого из регионов. 3. Планирование проектов на коротких отрезках времени/спринтах. Все цели и задачи должны быть разбиты на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. Они должны быть задокументированы в едином рабочем пространстве — каждый участник проектной группы должен иметь к ним доступ; Приоритет должен отдаваться краткосрочным задачам. При этом очень важно, чтобы спринт длился не более 1-2 недель; На регулярной основе нужно пересматривать список краткосрочных задач и расставлять на них приоритеты. 4. Установление личного контакта. Зачастую удаленные команды чувствуют себя ресурсами. Именно поэтому так важно установить личный контакт, чтобы сформировать доверительные отношения между всеми участниками команды. Поддерживайте разговор на темы, не связанные с работой; Организовывайте регулярные one-to-one встречи/звонки ("один на один"); Не забывайте про мероприятия для «живого общения» и тимбилдинги. Надеемся, что наши советы были вам полезны. Желаем вам удачи в работе с удаленными командами! Посмотреть запись прошедшего вебинара по эффективной работе с удаленными сотрудниками можно здесь.

Для команд

Истории пользователей

Знакомство с Wrike

Обучение и связь

Станьте специалистом по Wrike

Что такое программный интерфейс приложений (API)

Что такое программный интерфейс приложений (API)?